En un mundo asediado por retos complejos e interconectados, existe una preocupante tendencia a la división. En los últimos años se observa una disminución de la colaboración a escala global y la doble crisis de la pandemia de COVID-19 y la guerra de Ucrania ha acelerado esa tendencia. Según el Informe de Riesgos Globales de 2023 del Foro Económico Mundial, cuatro de cada cinco expertos de una red internacional diversa afirmaron esperar una volatilidad sistemática en los dos próximos años.
China: el discurso con el que Xi Jinping, el líder del gigante comunista, se convirtió en Davos en el último gran defensor de la globalización
La actual crisis energética plantea graves problemas a los hogares, las empresas, la política y la economía. Los líderes del mundo tienen que tomar decisiones difíciles para proteger a los ciudadanos y para que las fábricas puedan seguir funcionando en el corto plazo, mientras al mismo tiempo se avanza hacia la transición al cero neto y se asegura la competitividad de las economías en el largo plazo. El alza de los precios de la energía también pone en peligro la seguridad alimentaria, ya que el número de personas que padecen una grave inseguridad alimentaria se ha más que duplicado desde 2019, lo que refleja lo interconectados que están nuestros sistemas internacionales.
El actor británico Idris Elba pronuncia un discurso junto a su esposa Sabrina D., ambos embajadores de Buena Voluntad del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola de la ONU, al recibir el Premio Crystal 2023 en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el 16 de enero de 2023.
Al mismo tiempo, el mundo tendrá que hacer frente a dificultades económicas en los próximos meses, pues la elevada inflación, el bajo crecimiento y el fuerte endeudamiento amenazan al empleo y a las empresas. Un reciente informe del Foro determinó que más de dos terceras partes de las pequeñas y medianas empresas (pymes) luchan por su supervivencia. Al mismo tiempo, la crisis del alza del coste de la vida está llevando a millones de personas de todo el planeta a una situación de pobreza.
El presidente del Gobierno, España Pedro Sánchez, durante su comparecencia en el Foro de Davos.
Como complemento a estos esfuerzos, debemos crear y fortalecer las alianzas público-privadas. Los Gobiernos miran cada vez más a las empresas en busca de conocimientos especializados, ideas e iniciativas que puedan recoger grandes ideas y ponerlas en acción de forma rápida e inclusiva. Por ejemplo, la First Movers Coalition, creada en colaboración con el presidente de EE. UU., Joe Biden, en 2021, une a empresas que trabajan en siete industrias de difícil descarbonización —el aluminio, la aviación, las sustancias químicas, el hormigón, el acero y el transporte marímo y terrestre — y trabaja para promover y hacer realidad las tecnologías bajas en carbono de aquí a 2030.
La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, Foro Económico Mundial de Davos, Suiza. La UE desembolsa los primeros 3 000 millones de euros de los 18 000 para Ucrania este año.
La primera entrega de tarjetas de débito y transacción de productores del Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA), dentro de un plan piloto de apertura de cuentas en el Banco Nacional de Panamá (BNP), se realizó ayer durante un acto donde participó el Ministro de Desarrollo Agropecuario (MIDA), Augusto Valderrama, el gerente General del BNP, Javier Carrizo y el gerente General del BDA, Cecilio Ricord.
Carrizo señaló que se incluye a los pequeños productores que son clientes del BDA para que directamente hagan uso de la tecnología del Banco Nacional abriendo cuentas para que los desembolsos se hagan inmediatamente y no se demore tanto la burocracia de girar un cheque ir a cambiar, ya tendrán su cuenta donde se desembolsarán los fondos.
Alvis Núñez, productor veragüense quien fue el primero en recibir su tarjeta débito señaló que esta es una muy buena opción para ellos, que este proyecto los va ayudar a todos los pequeños productores ya que les facilitará las transacciones al realizarse de manera inmediata lo que además les brinda seguridad.
“La competencia en el espacio de la tecnología publicitaria fue interrumpida por razones que no fueron ni accidentales ni inevitables”, apuntó el Departamento de Justicia en la demanda.
El Departamento y ocho estados más acusan al gigante tecnológico de abusar ilegalmente de su dominio en la publicidad digital y de violar la Ley Sherman Antimonopolio.
“Un gigante de la industria, Google, ha corrompido a la competencia legítima en la industria de la tecnología publicitaria al participar en una campaña sistemática para tomar el control de la amplia gama de herramientas de alta tecnología utilizadas por editores, anunciantes y corredores, para facilitar la publicidad digital”, apuntó la demanda.
Y añadió: “La competencia en el espacio de la tecnología publicitaria ha sido interrumpida por razones que no fueron ni accidentales ni inevitables”.
La demanda, presentada en el Distrito Este de Virginia, tiene como objetivo hacer que un tribunal obligue a la empresa a deshacerse de Google Ad Manager (su plataforma de gestión de anuncios) y que el tribunal prohíba a Google seguir participando en cualquiera de las prácticas anticompetitivas descritas en su demanda.
Esta es la segunda demanda antimonopolio importante presentada contra Google por el Departamento de Justicia en los últimos tres años, después de que en 2020 anunciara, junto con una coalición de fiscales generales, la demanda por usar tácticas anticompetitivas para monopolizar ilegalmente los mercados de búsqueda y publicidad en línea.
La gran mayoría de los ingresos de Google (el 81 % en 2021) proviene de la publicidad. En 2021 ingresó 209.000 millones por este concepto, una cifra que la convierte en la empresa de publicidad más grande del mundo.
El dominio publicitario de Google es fruto, en gran parte, de la adquisición de tecnología publicitaria que le ha dado una ventaja en la publicación de anuncios sobre sus competidores.
Google, ha corrompido la competencia legítima al emprender una campaña sistemática para hacerse con el control de la amplia gama de herramientas de alta tecnología utilizadas por editores, anunciantes y agentes para facilitar la publicidad digital. Habiéndose insertado en todos los aspectos del mercado de la publicidad digital, Google ha utilizado medios anticompetitivos, excluyentes e ilegales para eliminar o disminuir gravemente cualquier amenaza a su dominio sobre las tecnologías de publicidad digital”, dice el escrito.
Según el Departamento de Justicia, el plan de Google “ha sido sencillo pero eficaz”. Por un lado, ha consistido en neutralizar o eliminar a los competidores de tecnología publicitaria, reales o potenciales, mediante una serie de adquisiciones; y, por otro, en ejercer su dominio en todos los mercados de publicidad digital para obligar a más editores y anunciantes a utilizar sus productos y, al mismo tiempo, perturbar su capacidad para utilizar los productos de la competencia.
El perjuicio de ello es evidente, según la demanda: los creadores de sitios web ganan menos y los anunciantes pagan más de lo que deberían. “Esta conducta nos perjudica a todos porque, a medida que los editores ganan menos dinero con los anuncios, menos editores pueden ofrecer contenidos en Internet sin suscripciones, muros de pago o formas alternativas de monetización”, indica. Por término medio, Google se queda con al menos 30 centavos -y a veces mucho más- de cada dólar de publicidad que va de los anunciantes a los editores a través de las herramientas de tecnología publicitaria de Google, afirma el escrito.
El Departamento de Justicia reclama un castigo monetario para Google por la violación de la ley y también en la condición de anunciante del Gobierno federal, pero además, pide desinversiones para que la compañía no tenga el control de todos los segmentos de tecnología publicitaria. Pide la venta como mínimo, del conjunto de aplicaciones Google Ad Manager, incluido el servidor de anuncios para editores de Google, DFP (que es la evolución de DoubleClick), y el servicio de intermediación, AdX.
La administración del actual presidente, Joe Biden, se ha enfrentado a las grandes empresas y el Departamento de Justicia ha declarado la guerra a las prácticas monopolísticas. “Los monopolios amenazan los mercados libres y justos en los que se basan nuestras economías, ahogan la innovación. Perjudican a productores y trabajadores, y aumentan los costes para los consumidores”, ha señalado Garland.
El exministro de Economía y Finanzas, Guillermo Chapman, expresó su esperanza que las negociaciones para la firma de un nuevo contrato de concesión para la explotación de la mina Cobre Panamá, que adelantan el Gobierno panameño y la empresa Minera Panamá (subsidiaria de la canadiense First Quantum Minerals) concluya con un acuerdo ganar-ganar, que beneficie al país, pero advirtió que de no ser así y darse un cierre de operaciones en la mina Panamá podría afrontar una crisis económica y fiscal que tendría, entre otras consecuencias la baja en la calificación de riesgo de la deuda soberana y la pérdida del Gado de Inversión.
De acuerdo con el también fundador de la firma de asesoría económica Indesa, la empresa minera aporta $4,683 millones anuales al Producto Interno Bruto (PIB) del país, el 4.8% del total, mientras que el efecto multiplicador en el ingreso (remuneraciones) es de $447 millones, es decir, 2.6% del total nacional. Además, los empleos asociados (directos, indirectos e inducidos) a la operación minera ascienden a 40,793, lo que equivale al 2.3% de la ocupación total del país.
Para Chapman estas cifras ponen en evidencia que el cese de las operaciones de la mina, de no darse un acuerdo entre el Gobierno panameño y Minera Panamá, podría generar un drástico incremento del desempleo y una caída significativa de la actividad económica, lo que se traduciría en menores recaudaciones fiscales y limitaría seriamente el desempeño de las finanzas públicas, obligando al país a recurrir a más deuda para cubrir sus compromisos.
Indicó que esta situación (caída del PIB, reducción de las recaudaciones e incremento de la deuda pública) podría llevar a las grandes empresas calificadoras de riesgo como Standard & Poor´s (S&P), Moody’s Investors Service (Moody’s) y Fitch Ratings a revisar a la baja la calificación de riesgo de Panamá, perdiendo el país su presencia en el selecto grupo de países con Grado de Inversión en la región.
El ex ministro de Economía y Finanzas destacó que la pérdida del Grado de Inversión no sólo afectaría al Estado panameño, sino para todos los ciudadanos porque además de significar que las emisiones de deuda del país tendrían un mayor costo, lo mismo ocurriría con los bancos y las empresas que requieren financiamiento internacional, lo que se traduciría en un incremento de las tasas que las empresas financieras aplican a los préstamos que reciben los consumidores.
Ante este panorama Chapman insiste en que la mejor alternativa para evitar este escenario es un acuerdo que beneficie a ambas partes.
En el marco de la cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac), Argentina y Brasil anunciarían el inicio de los estudios previos para la creación de una moneda común entre ambas naciones.
La información surge de un artículo reciente del diario británico Financial Times, al que Sergio Massa, ministro de Economía argentino, le comunicó: “Se tomará la decisión de empezar a estudiar los parámetros necesarios para una moneda común, que incluyen desde cuestiones fiscales hasta el tamaño de la economía y el papel de los bancos centrales”.
Por el momento Argentina se ha mostrado mucho más interesado que Brasil en el tema. De hecho, los funcionarios de la principal economía de la región vienen esquivando el tema cuando se les pregunta.
En principio se trata de un proyecto bilateral y luego se les ofrecería a otras naciones latinoamericanas incorporarse. “Son Argentina y Brasil invitando al resto de la región”, según afirmó Massa.
Algo importante de remarcar es que, en caso de avanzar, no se trataría de una moneda única, ya que cada país conservará su soberanía monetaria, sino de una moneda común. De todas formas, Massa aclaró que no quiere “crear falsas expectativas” con este proyecto y recordó que a la Unión Europea le llevó 35 años crear el euro.
Hablamos con Ed Vaizey sobre la visualización de la televisión pandémica, el futuro de la radio y la televisión, y cómo se utilizan los datos.
Ed Vaizey ha sido parte del liderazgo cultural del Reino Unido durante más de una década, como Ministro del Gobierno del Reino Unido, miembro de la Cámara de los Lores, director de la Tate y ahora con su propio programa en Times Radio.
Hoy habla con Jane Ostler, vicepresidenta ejecutiva de liderazgo de pensamiento en Kantar, sobre la visualización de la televisión pandémica, el futuro de la radio y la televisión, y cómo se utilizan los datos. En particular, explica cómo las instituciones culturales como la Tate pueden usar tecnología, datos y contenido para construir comunidades de interés que podrían proporcionar ingresos sustanciales.
Finalmente, explica por qué nuestro sistema de transmisión híbrido (contenido transmitido más transmisión en vivo) tanto en radio como en televisión, está aquí para quedarse en el Futuro previsible.
Future Proof es el podcast de marketing de Kantar y Saïd Business School, Universidad de Oxford. En cada episodio, tenemos una discusión franca con expertos de la industria, para ayudar a las marcas y líderes empresariales a navegar por el cambiante panorama del marketing, compartiendo evidencia e inspiración para el futuro.
Los últimos episodios son listado aquí, y puedes escuchar donde normalmente obtengas tus podcasts.
Con esta Ley se busca proteger al sector productivo del país de las políticas importadoras con las que se han visto afectados por anteriores administraciones.
El mandatario recalcó que es un día histórico porque es la primera ley en Panamá y en el continente de Política Agroalimentaria de Estado.
Ante cientos de productores agropecuarios de todo el país, el presidente de la República, Laurentino Cortizo Cohen, sancionó la Ley de Política Agroalimentaria de Estado (PADE), este miércoles en los terrenos de la Feria de San Sebastián de Ocú, provincia de Herrera.
La referida ley, con la que se busca proteger al sector productivo del país por los próximos 25 años, fue muy solicitada durante años por los productores de diversos gremios, quienes han estado a merced de los diferentes gobiernos con políticas importadoras con las que se han visto duramente afectados, lo que llevó a muchos a la quiebra.
El presidente Cortizo Cohen indicó que este es un “día histórico y de mucha emoción” porque, después de 42 meses de esta administración y alrededor de 30 meses enfrentando una pandemia y huracanes, entre otros hechos, se ha podido sancionar esta ley.
Cortizo Cohen resaltó que esta es la Ley de Política Agroalimentaria de Estado, la primera en Panamá y en el continente, “entonces debe ser un día histórico para todos los panameños”.
El mandatario también resaltó que la normativa fue aprobada por unanimidad en la Asamblea Nacional, lo que envía un importante mensaje.
También señaló que esta nueva ley no es solo para la administración Cortizo, sino para la siguiente administración, lo que significa que los garantes de esta normativa somos los panameños, pero especialmente los productores del país.
“La Política Agroalimentaria de Estado también corrige errores del pasado que en el futuro no se pueden volver a cometer. Nosotros no podemos privilegiar las importaciones; cuando se necesiten, para eso están las cadenas agroalimentarias y podemos ponernos de acuerdo en lo que hay que comprar afuera para complementar la producción nacional, pero no importar cuando están los productores cosechando”, manifestó Cortizo Cohen.
Luego de diversas jornadas de consultas, esta ley fue presentada y ampliamente debatida y analizada por diversos sectores de la sociedad panameña en la Comisión de Asuntos Agropecuarios de la Asamblea Nacional (AN), donde se dieron diversos debates y aportaciones que fueron incluidas.
En la AN fue aprobada por unanimidad por los diputados de las diferentes bancadas, quienes elogiaron la iniciativa en sus disertaciones, ya que fue estructurada para proteger este importante sector del país con el que se garantiza la paz social a través de un desarrollo agropecuario con equidad, sostenibilidad, productividad, competitividad y seguridad jurídica.
La Ley de Política Agroalimentaria de Estado impulsa cuatro bloques de reformas estructurales para el desarrollo multidimensional de la ruralidad en Panamá, como son: Reforma para uso de Agrotecnología y Cadenas Productivas de Valor; Reforma de Educación Agroalimentaria Integral; Reforma del Marco Jurídico del Sector Público y Modelo de Gestión y Reforma del Modelo de Bienestar para las Familias Rurales.
La Copa del Mundo Qatar 2022 sin duda pasará a la historia como una de las más memorables de todos los tiempos. Con historias cautivadoras que se desenredan ante nosotros, la saga Messi vs Ronaldo, debutantes en el torneo, triunfos desvalidos, decisiones polémicas del VAR, goles tardíos, remontadas sensacionales y una final para rivalizar con cualquier otra, el drama en el campo ciertamente superó las expectativas.
Reconociendo el atractivo global y la fanfarria que rodea a la competencia, nos hicimos la pregunta; Dado el enorme interés, ¿qué impacto tendría un torneo exitoso o no exitoso en la comerciabilidad de un jugador?
¿Cuánto valor de anuncio social (SAV) generaron los jugadores durante el torneo?
En el transcurso del torneo hubo más de 2.200 millones de compromisos con publicaciones de jugadores, que acumularon un SAV total de £ 319 millones. En comparación con un SAV previo al torneo de £ 104 millones, se registró un aumento de £ 215 millones, lo que demuestra claramente la capacidad de la Copa Mundial de la FIFA para mejorar el poder de marketing de los atletas participantes.
Instagram fue la plataforma más valiosa con £ 190 millones, el 60% del total, Facebook y Twitter también fueron fuentes notables de SAV, generando £ 67 millones y £ 62 millones respectivamente. El promedio de SAV por jugador durante la Copa del Mundo fue de £ 79,827, un aumento de £ 60k en comparación con el seguimiento previo al torneo (£ 19,655).
Los jugadores que aparecen para los equipos en los partidos de semifinales entregaron un SAV de £ 153 millones, el 48% del SAV total, lo que destaca el impacto que el éxito del equipo en un torneo importante puede tener en la comerciabilidad de un individuo.
¿Quiénes fueron los mayores contribuyentes al SAV total?
Desglosar el SAV total para comprender cuánto generó cada jugador a lo largo del torneo enfatiza el impacto que un individuo puede tener al impulsar el valor de patrocinio para sus socios.
Entre los mayores impulsores de SAV se encuentran Richarlison (#5th, £ 14.3m) y Neymar (#3rd, £ 30.4m) de Brasil. Una nación que representa la tradición y un legado sinónimo de la Copa del Mundo, la selección brasileña tiene una base de fanáticos global dedicada que proporciona una plataforma significativa para que sus estrellas del fútbol interactúen con audiencias de todo el mundo.
El fenómeno francés Kylian Mbappe contribuyó con el 4º mayor número al SAV total, el máximo goleador del torneo 2022 generando £ 23.1 millones. Cristiano Ronaldo registró el segundo más alto con £ 43.3 millones, apenas por debajo de la mitad de la cantidad acumulada por Lionel Messi, el capitán ganador de la copa mundial y Jugador del Torneo, quien entregó la asombrosa cantidad de £ 88 millones que representaron el 26% del SAV total.
1.Lionel Messi – £88m
2. Cristiano Ronaldo – £43.3m
3. Neymar – £30.4m
4. Kylian– £23.1m
5. Richarlison – £14.3m
Produciendo actuaciones impresionantes y anotando 7 goles, Lionel Messi llevó a Argentina a su primer triunfo en la Copa Mundial desde 1986. Romper récords se ha convertido en algo natural para el argentino, se puede agregar otro galardón a su lista de logros, ya que la imagen de él con el prestigioso trofeo se convirtió en la publicación de Instagram más popular de todos los tiempos entregando £ 11.7 millones en SAV. Además, 31 de las publicaciones de Lionel Messi entregaron más de £ 1 millón en SAV, lo que resultó en un aumento total del valor de la publicación de £ 81 millones en comparación con el seguimiento previo al torneo, fase uno.
¿Y quiénes fueron los MVP del torneo?
El análisis de los datos a través de una lente MVP permite medir la comerciabilidad, el valor y la presencia de cada jugador para determinar su puntuación MVP. 5 pilares clave; El seguimiento, el impacto, el valor (valor) de las redes sociales, la popularidad y la plataforma, alimentan la puntuación general del MVP y pueden informar la toma de decisiones de patrocinio. La controversia que rodeó a Cristiano Ronaldo antes del torneo, seguida de un puñado de exhibiciones decepcionantes, lo vio escapar de los lugares del podio de MVP. La métrica de popularidad del talismán portugués sufrió en la fase dos, aunque la megaestrella aún logró documentar un puntaje de MVP de 94/100: sus seguidores, plataforma e impacto registraron puntajes perfectos que subrayan la escala y el peso que lleva a los fanáticos de todo el mundo.
Kylian Mbappé y Neymar superan a Cristiano Ronaldo para tomar el segundo lugar con un puntaje igual de 95/100. Los seguidores y la plataforma de Neymar registraron puntajes perfectos. Junto con su fuerte rendimiento de impacto, el brasileño proporciona un gran acceso a una base de fans dedicada. Kylian Mbappe también registró una puntuación de plataforma perfecta, así como una puntuación de valor perfecta. El seguimiento y el rendimiento de impacto del francés es excepcional, lo que destaca la influencia de marketing que tiene para interactuar con audiencias grandes y altamente comprometidas.
Lionel Messi ocupa el primer lugar con un puntaje MVP casi perfecto de 98/100. El siete veces ganador del Balón de Oro obtiene la máxima puntuación por seguimiento, plataforma, valor e impacto, lo que permite el acceso a una audiencia global dedicada.
Las estrellas en ascenso de Qatar 2022
La edición Rising Star nos permite establecer quién puede ser la próxima ola de MVP. Este proceso brinda la oportunidad a los patrocinadores de identificar posibles asociaciones más temprano en el viaje del atleta, y pueden demostrar una motivación alternativa a su relación al representar un conjunto diferente de principios para el consumidor, es decir, apoyar a los atletas más jóvenes y de bajo perfil.
Muchas estrellas surgieron durante Qatar 2022. Los dos más notables, el brasileño Vini Jr. y Julián Álvarez se graduaron de Rising Star, ya que ambos registraron un fuerte puntaje de MVP de 84/100. Este aumento significativo refuerza aún más el impacto del éxito en una competencia importante.
Julián Álvarez documentó una alta plataforma, impacto, valor y popularidad, la receta perfecta para elevar orgánicamente su puntaje de seguimiento comparativamente bajo a lo largo del tiempo. Esperamos que el ganador de la Copa del Mundo continúe elevando su estatus de MVP en 2023.
En los últimos años, Jude Bellingham ha logrado avances significativos en su desarrollo. En la Copa del Mundo de 2022, el niño maravilla de Inglaterra, ciertamente se anunció a sí mismo. El joven centrocampista fue el U23 Rising Star con mayor puntuación, generando £ 3.4m en SAV, un promedio por poste de £ 76k. Sus puntajes de seguidores, valor y popularidad indican una inminente graduación a MVP y un claro avance en el ranking.
La progresión exitosa del equipo generó un impacto individual medido, especialmente para las estrellas de los semifinalistas Marruecos. Los jugadores de la primera nación africana en la historia de la competencia en avanzar a los últimos cuatro registraron un aumento significativo en el valor promedio por puesto frente a la fase uno, impulsado por el crecimiento del compromiso. Entre los aumentos más notables se encuentran Sofyan Amrabat (£ 52,501 = 1,202% de crecimiento), Yassine Bounou (£ 196,774 = 1,172% de crecimiento) y Achraf Hakimi (£ 158,497 = 585% de crecimiento). Un aumento en la popularidad se reflejó en marcar el estado de MVP de los jugadores; Sofyan Amrabat registró el mayor crecimiento de 24 puntos = 66/100, Yassine Bounou logró un aumento de 23 puntos = 78/100, mientras que un crecimiento de 20 puntos elevó a Achraf Hakimi entre los mejores MVP = 86/100.
Antecedentes y metodología
Con la exposición en eventos importantes que proporcionan una plataforma global para interactuar con el público, el ojo del mundo se centró en cada acción dentro o fuera del campo, la creciente importancia de comprender el impacto potencial del patrocinio es fundamental para garantizar una activación exitosa de la asociación.
Del 22 de septiembre al 15 de noviembre, utilizando La solución MVP de Kantar, la primera fase de monitoreo se llevó a cabo rastreando a cientos de jugadores que fueron inclinados para formar parte de los equipos finales de las naciones clasificadas. Estos datos proporcionaron una lectura previa al torneo del rendimiento del MVP que luego se usaría para medir el impacto de la Copa Mundial en la comercialización de un jugador.
La segunda fase de monitoreo comenzó el 20 de noviembre, que vio el primero de 64 partidos con la nación anfitriona Qatar, que inició la competencia contra Ecuador. El monitoreo de la segunda fase se completó el 24 de diciembre, seis días después del partido final entre Argentina y Francia, para garantizar que el zumbido posterior al torneo fuera capturado para representar la acumulación de valor más precisa.
MVP monitorea un grupo profundo de atletas en una variedad de deportes, proporcionando la profundidad requerida para convertirse en la moneda de evaluación para comparar la evolución del rendimiento de la comerciabilidad.
España mantendrá a Panamá y a las Bahamas fuera del nuevo listado de paraísos fiscales, confirmó este viernes la Presidencia de la República.
Esto luego que el Ministerio de Hacienda español consideró reducir a 24 países, la nueva lista que regirá a partir de 2023, la cual contaba desde 1991 con 48 territorios opacos al fisco, indicó.
España adecuó el término de paraísos fiscales al concepto de “jurisdicciones no cooperativas”, asimismo, actualizó criterios para la determinación de los países y territorios que tienen la consideración de jurisdicciones no cooperativas atendiendo a los trabajos desarrollados en el ámbito internacional, tanto en el marco de la Unión Europea como en el de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
Igualmente, amplió el concepto de paraíso fiscal, atendiendo a criterios de transparencia y equidad fiscal, identificando aquellos países y territorios caracterizados por facilitar la existencia de sociedades extraterritoriales dirigidas a la atracción de beneficios sin actividad económica real o por la existencia de baja o nula tributación.
Por la inexistencia con dicho país de normativa de asistencia mutua en materia de intercambio de información tributaria aplicable, por la ausencia de un efectivo intercambio de información tributaria con España o por los resultados de las evaluaciones realizadas por el Foro Global de Transparencia e Intercambio de Información con Fines Fiscales sobre la efectividad de los intercambios de información con dichos países y territorios.
Asimismo, con el fin de otorgar una respuesta más precisa a determinados tipos de fraude, identificará aquellos regímenes fiscales preferenciales que resulten perjudiciales establecidos en determinados países o territorios que facilitan el fraude fiscal, detalló el documento publicado por la Secretaría de Estado de Hacienda de la Dirección General de Tributos de España.
En esta lista permanecen: Anguila, Emirato del Estado de Bahréin, Barbados, Bermuda, Dominica, Fiji, Gibraltar, Guam, Guernsey, Isla de Man, Islas Caimán y Islas Malvinas.
Así mismo, las Islas Marianas, Islas Salomón, Islas Turcas y Caicos, Islas Vírgenes Británicas, Islas Vírgenes de Estados Unidos de América, Jersey, Palaos, Samoa, por lo que respecta al régimen fiscal perjudicial (offshore business), Samoa Americana, Seychelles, Trinidad y Tobago y Vanuatu.
Las provincias de Panamá, Panamá Oeste y Colón inician la nueva era tecnológica con la emisión de la Televisión Digital Terrestre (TDT), luego que el vicepresidente de la República y ministro de la Presidencia José Gabriel Carrizo Jaén oprimió el botón que dio paso a la televisión digital en estas tres provincias.
En el año 1960 se dio la primera transmisión de un canal de televisión en Panamá, y ahora transcurridos de 63 años, se apaga la señal analógica para dar paso a la nueva etapa de la televisión digital en señal abierta, en un acto oficial que se llevó a cabo en el Anfiteatro del Palacio Presidencial.
Los panameños podrán apreciar en sus hogares 22 canales en señal abierta y gratuita en formato TDT, con mejor calidad de imagen, sonido y datos en información digital, dejando atrás la escala de grises y colores mezclados.
El vicepresidente Carrizo Jaén dijo que “el paso que hoy damos al ingresar plenamente a la era digital de la televisión, tiene una trascendencia similar a la que en su momento tuvo la llegada de la televisión a colores”.
La señal digital en televisión abierta representa un avance tecnológico sin precedentes ubicando a Panamá como uno de los primeros países de la región en ofrecer este servicio de manera gratuita para todos los televidentes, utilizando el formato DVB-T.
Para recibir la señal digital, los televidentes deben instalar una antena conectada a la entrada del televisor, que cuente con el sintonizador digital DVB-T de fábrica.
En caso de carecer de este formato, se debe adaptar la antena a una caja decodificadora, disponible en el mercado; mientras que los clientes de una compañía de cable no tendrán que hacer ningún tipo de ajuste.
A partir de la fecha, los locales comerciales deben tener a la venta aparatos de televisión de hasta 43 pulgadas, con el sintonizador DVB-T incluido.
“Esto nos ubica en el umbral de cambios inimaginables y cada vez más acelerados que nos deparará el arribo de todo lo que traigan consigo los avances de la tecnología digital, a partir de la integración con internet”, señaló Carrizo Jaén.
Agregó el vicepresidente de la República que “esto significa desde ya innovaciones hasta ahora impensables en el campo de las telecomunicaciones y su aplicación en múltiples facetas del quehacer humano”.
Armando Fuentes Rodríguez, administrador general de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP), manifestó que “el nuevo paradigma de la TDT representa beneficios que incluyen una mejor calidad de imagen y sonido, al igual que amplía la parrilla de canales de lo análogo a lo digital”.
Según Fuentes Rodríguez, la televisión digital en señal abierta, traerá eficiencia energética para los concesionarios que apagan los transmisores que utilizaban la vieja tecnología.
Para llevar a cabo la implementación de le televisión digital abierta, en Panamá se hicieron cuatro simulacros de apagones analógicos en conjunto con las estaciones de televisión, a través de una agresiva campaña de orientación para preparar a todos los panameños para el cambio.
El proyecto de señal digital en televisión abierta incluye cuatro etapas. La primera etapa inicia hoy en las provincias de Panamá, Panamá Oeste y Colón; la segunda se hará en Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas; la tercera etapa abarcará las provincias de Bocas del Toro y Chiriquí; y la última y cuarta etapa será en la provincia de Darién.
Acompañaron al vicepresidente Carrizo Jaén, el ministro de Gobierno Roger Tejada; el administrador general de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) Armando Fuentes Rodríguez; el administrador general de la Autoridad de Innovación Gubernamental (AIG) Luis Oliva; y representantes de los medios de comunicación.
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