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ETESA se mantiene a la vanguardia con un sistema de transmisión robusto y confiable

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Con una inversión de más de 10 millones de dólares, la empresa ETESA instala 5 proyectos de bancos de capacitores en subestaciones de 230 kV, para mejorar los niveles de voltajes, reducir las restricciones de transmisión y aumentar la energía transmitida desde las plantas generadoras hasta los centros de consumo en la ciudad de Panamá, informó el gerente general de ETESA, ingeniero Carlos Mosquera Castillo.

La adición de Bancos de Capacitores en el Sistema Interconectado Nacional (SIN) consiste en introducir potencia reactiva capacitiva para aumentar la eficiencia de la red de transmisión. Para tal fin, ETESA, dentro del marco del Plan de Expansión del Sistema Interconectado Nacional (PESIN) a través de la Gerencia de Administración de Proyectos, completa la puesta en servicio de Bancos de Capacitores sostiene Mosquera Castillo.

Con una inversión de 2.3 millones de dólares entró en operaciones, el primer banco de capacitores de 30 MVAr, el pasado 25 de marzo, en la Subestación Eléctrica Llano Sánchez 230 kV, ubicada en la Provincia de Coclé.

En la Subestación Eléctrica Panamá II 230 kV, ubicada en el corregimiento de Pedregal, Provincia de Panamá, se instalaron dos Bancos de 30 MVAr (2 x 30 MVAr) de potencia capacitiva, puestos en servicio el pasado 10 de abril de 2021. Esta obra tiene un monto de inversión de B/. 4 millones de dólares.

A la vez, que, en la Subestación Eléctrica San Bartolo 230 kV, ubicada en la provincia de Veraguas, se instalaron dos bancos de 30 MVAr, (2 x 30 MVAr) de potencia capacitiva, se colocó en servicio desde el pasado 30 de abril de 2021, obra que tiene una inversión de B/. 4.4 millones de dólares.

Destacamos que todos los bancos de capacitores mencionados están operando desde las fechas señaladas.

CHOCOLATÍSIMO:EL IMPERIO DEL CHOCOLATE INAUGURA SU NUEVO EDIFICIO

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Chocolatísimo, la empresa panameña fundada en el año 2007 por el norteamericano Armon De Marco, hoy celebra su crecimiento con la formal inauguración del primer Edificio Chocolatísimo en una amena actividad íntima en compañía de los principales medios de comunicación y algunos de sus clientes.

La empresa que hoy brinda un sitio de trabajo a más de 70 colaboradores que operan en sus distintas áreas de negocio, comenzó como una fábrica de chocolates para restaurantes y hoteles; Años mas tarde, decidió ofrecer insumos de alta calidad para brindar la oportunidad a los chef’s y amantes de la repostería a que tengan acceso a insumos de la más alta calidad. Con el pasar del tiempo, la exitosa gestión de Chocolatísimo y la preferencia de su clientela les obliga a aperturar nuevas divisiones como Chocolatísimo Academy, una academia que brinda cursos tanto a chef’s como a amas de casa y emprendedores en general para aprender de las últimas tendencias en repostería e inclusive hasta les brinda las herramientas para costear los productos terminados y cómo promoverlos. Incansables, con sus esfuerzos llegaron a ofrecer también insumos y herramientas para panaderos.

Además de su tienda, ubicada estratégicamente en la planta baja del Edificio Chocolatísimo disponible para todo público, la empresa también brinda venta de productos e insumos a gran escala para el sector hotelero, restaurantes y empresas de catering que manejan mayores volúmenes de necesidad.

Chocolatísimo es una empresa con una filosofía y valores éticos muy marcados, por lo que se ha convertido en una herramienta de apoyo a todas esas personas que se vieron sin empleo durante la pandemia COVID-19 y que han tenido la necesidad de emprender nuevos negocios. La empresa les ha dado todo el apoyo posible porque parte de su cultura y esencia es contribuir a que más personas tengan un trabajo digno y apoyar a esos entusiastas del emprendimiento gastronómico.

Entre sus planes, aspiran a aperturar próximamente otras sucursales en el interior del país en respuesta a las continuas solicitudes de sus clientes.

Coca-Cola y la innovación como clave de crecimiento

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• Coca-Cola Sin Azúcar renueva su receta a nivel global y se presenta con una nueva y disruptiva identidad visual.
• La Compañía Integral de Bebidas apuntala la expansión de su portafolio bajo y sin azúcar en un mercado creciente.

A meses de haber anunciado una transformación global, la Compañía Coca-Cola sigue apostando a la innovación bajo un enfoque de priorización, es decir apostando por aquellas marcas y estrategias con las que más rápidamente puede acelerar su crecimiento y cercanía a los gustos y necesidades de los consumidores.

Trabajando ahora en un esquema de red interconectada, que combina la capacidad de su escala global con las necesidades locales, Coca-Cola renueva su meta de convertirse en una Compañía Integral de Bebidas, capaz de refrescar el mundo y marcar una diferencia positiva en los mercados en que opera, con un portafolio ganador.

Es bajo este nuevo enfoque estratégico, que da un paso más en la evolución de sus sabores, y presenta la nueva receta de Coca-Cola Sin Azúcar. Este cambio es a nivel global para una variante de la marca emblema de la Compañía que lleva más de tres años consecutivos con crecimiento de doble dígito.

El mercado de bebidas sin azúcar ha presentado un desarrollo significativo en los últimos años y cada vez más consumidores eligen en Panamá y a nivel mundial productos bajos en calorías.

Según destacó el director ejecutivo de la Compañía Coca-Cola, James Quincey, la variante a nivel global “creció en 2020 y, de hecho, en términos absolutos, es el mayor motor de crecimiento para la empresa y lo será en los siguientes años”.

Con la innovación en su ADN, la Compañía Coca-Cola ha venido impulsando en los últimos años estrategias que le permitieran capturar esta oportunidad y estar cada vez más cerca del consumidor. En ese proceso, ha trabajado en la reelaboración de varias de sus recetas para ofrecer productos bajos y sin calorías, y al mismo tiempo evolucionar su sabor para adaptarse a los gustos de los consumidores.

El desarrollo del mercado de bebidas sin azúcar ha sido empujado por la búsqueda creciente por parte de los consumidores, de alimentos y bebidas que les permitan mantener un balance entre el disfrute y el cuidado de la salud.

La nueva receta de Coca-Cola Sin Azúcar nace en medio de este impulso; se trata de una propuesta de valor mejorada, con un sabor más suave, refrescante y delicioso.

“Como Sistema entendemos que somos parte imprescindible de una solución global para la reducción de consumo de azúcar. Estamos dedicados a rediseñar muchas de nuestras recetas para reducir la cantidad de azúcar de nuestros productos y mantener al mismo tiempo los grandes sabores que la gente adora”, señaló Mariela López, directora de mercadeo para Centroamérica.

Presentada bajo el lema “Nuevo Gran Sabor”, la nueva versión de Coca-Cola Sin Azúcar representa un paso más en la expansión del portafolio de la Compañía a nivel global, con opciones reducidas y sin azúcar que le dan al consumidor el sabor que tanto esperan y al mismo tiempo, aportan a un estilo de vida balanceado.

Desde 2017, la Compañía ha realizado a nivel global 975 reformulaciones de las recetas de sus bebidas en ese sentido. Hoy, en Panamá, el 43% de nuestro portafolio es bajo en calorías o sin calorías.

Provocadora y disruptiva, la campaña de lanzamiento invita a unirnos en torno a un debate, ¿se trata de la mejor Coca-Cola de todos los tiempos? Creada por la agencia Mercado McCann de Argentina, la propuesta de comunicación de este lanzamiento alienta a las personas a probar el nuevo sabor y comprobar que la dulzura y la frescura se mantienen inalterables como siempre.

Además de la renovada fórmula, la nueva Coca-Cola Sin Azúcar contará con una nueva identidad visual, más icónica, letras negras sobre un fondo rojo, atractiva y fácil de identificar en las góndolas.

A finales del año pasado, la marca Coca-Cola presentó “Juntos para algo mejor”, el concepto con el que estará enmarcando todas sus acciones comunicaciones del 2021, una propuesta que además de invitar a las personas a hacer de cada comida un momento especial, propone mirar la vida desde una nueva perspectiva y aceptar el cambio para avanzar e intentar hacer del mundo no solo un lugar diferente, sino uno mejor.

Un Gran Encuentro comercial y empresarial entre Panamá y Texas

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Gobierno Nacional propone nuevos incentivos para mejorar competitividad de la Zona Libre de Colón

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Imagen de ka pagina oficial de la zona libre de colon

Con miras a fortalecer el modelo de negocios de la Zona Libre de Colón (ZLC) y elevar su competitividad, el Gobierno Nacional presentó este martes ante el Órgano Legislativo el Proyecto de Ley que crea el Programa para la Modernización de la Infraestructura de los Servicios Logísticos en esta importante zona franca, e introduce modificaciones a la Ley 8 de 4 de abril de 2016.

En su sesión de este martes 27, el Consejo de Gabinete autorizó al ministro de Comercio e Industrias Ramón Martínez, a presentar ante la Asamblea Nacional, el Proyecto de Ley 13-21 que crea este programa para la equiparazión de Zona Libre, modifica y adiciona artículos a la ley que en 2016 reorganiza la Zona Libre de Colón y dicta otras disposiciones.

Esta iniciativa legal permitirá la diversificación de sus actividades, adecuar sus estándares a las exigencias internacionales y el rápido desarrollo de la tecnología en la ZLC, caracterizada por ser uno de nuestros principales motores económicos del país. De igual forma, reforzará su rol en la atracción de inversiones.

Dentro de las acciones prioritarias del presidente Laurentino Cortizo Cohen está el impulso a la equiparación de los beneficios de la ZLC con los que ofrecen los diferentes regímenes económicos especiales dentro de la República de Panamá. Por ello, luego de un amplio proceso de consulta con los sectores involucrados, se presentó este Proyecto que aborda ámbitos administrativos, laborales y fiscales, detalló el Ministro de Comercio e Industrias (MICI), Ramón Martínez.

Junto a los beneficios descritos, el proyecto inyectará, además, dinamismo a un sector que ha sido golpeado fuertemente por factores externos que han impactado los mercados tradicionales, a la vez que se presentan nuevas oportunidades, ya que la interrupción de la cadena de suministro ocasionada por la pandemia del Covid-19 ha llevado a muchas multinacionales a replantear sus operaciones de logística, innovación, desarrollo y producción, e incluso a trasladar sus servicios a los mercados de destino más cercanos.

Igualmente establecen, entre otros aspectos, la ampliación de facultades de su Junta Directiva y de la Gerencia General; el otorgamiento de permisos para servicios logísticos de almacenamiento, inclusive sobre mercancía nacionalizada; un régimen laboral similar al del Área Panamá Pacífico y dar la opción para Multinacionales que sean registradas en el régimen de servicios de manufactura (EMMA) puedan instalarse dentro de la Zona Libre de Colón.

Desde su fundación en el año 1948, la Zona Libre de Colón ha sido un polo de desarrollo no solo para la provincia de Colón sino para todo el país a través de su aporte al crecimiento económico del mismo, reflejado en la composición del Producto Interno Bruto (PIB) de la nación, con un aporte de entre el 5 y el 7%.

Backbase anuncia el nombramiento de su nuevo VP Regional de Customer Success para América Latina

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La designación fortalece el compromiso de Backbase de impulsar a las instituciones financieras en la ejecución de su estrategia de transformación digital a medida que avanzan hacia una plataforma de banca de compromiso.
Backbase, el proveedor de la plataforma de Engagement Banking, nombró al experimentado ejecutivo Rafael Roncancio como su nuevo vicepresidente de Customer Success para América Latina con sede en la Ciudad de México, para liderar al equipo encargado de los proyectos de implementación y de atención a clientes en la región.
Además de dirigir los esfuerzos de éxito de los clientes de Backbase en la región latinoamericana, los objetivos principales de Roncancio serán consolidar la presencia de Backbase, mantener sus altos niveles de lealtad de los clientes y acelerar la adopción de la galardonada tecnología de Backbase. Con más de 30 años de experiencia en las industrias bancaria y tecnológica, Rafael ha liderado a importantes equipos multiculturales en la venta y entrega de servicios de TI e innovación para empresas grandes y medianas.
Con el nombramiento de Roncancio, Backbase se prepara para lanzar un nuevo centro de desarrollo que además de impulsar nuevas contrataciones en América Latina, dará como resultado una infraestructura mejorada para la ejecución de proyectos en la región.
“Me complace dar la bienvenida a alguien tan experimentado y conocedor de la industria como Rafael, quien se une al equipo de liderazgo de América Latina”, señaló Jeroen Bruseker, vicepresidente sénior global de Customer Success de Backbase. “Estoy seguro de que su amplia trayectoria en el mercado latinoamericano será clave para nuestra expansión continua en toda la región al tiempo que optimizamos la entrega de nuestros proyectos y promovemos el crecimiento de nuestro equipo”.
Por su parte, Rafael Roncancio, el nuevo integrante del equipo comentó: “Backbase se ha distinguido como líder al ayudar a los bancos a mejorar y modernizar sus ofertas digitales en este mundo en el que lo digital es prioritario a través de su plataforma de Engagement Banking. Me entusiasma la oportunidad de trabajar con el equipo de Backbase en América Latina, participando en su crecimiento a medida que continúa ampliando su presencia en la región y colaborando con algunas de las instituciones financieras más consolidadas en su transformación”

Panamá sube 7 peldaños como destino turístico en búsquedas de Hotelbeds

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El acuerdo con PROMTUR Panamá, organización no gubernamental de mercadeo del destino, garantiza un mínimo de 32,000 visitantes a Panamá en este 2021.

Desde enero de 2021 a la fecha, Panamá se ha posicionado como destino turístico de interés en el radar de más de 60 mil compradores del sector de viajes, tras la firma de un acuerdo de cooperación entre PROMTUR Panamá y Hotelbeds, el banco de camas más grande a nivel mundial.

De acuerdo con el ranking mensual de búsquedas del destino, Panamá ha escalado siete posiciones entre enero y marzo de 2021 quedando un peldaño por debajo de Costa Rica.

“PROMTUR Panamá como organización de mercadeo del destino ha hecho una valoración muy positiva del trabajo que hemos podido desarrollar con Hotelbeds en este primer trimestre, principalmente de acompañamiento en los mercados de Estados Unidos, Canadá, Colombia, Costa Rica, Argentina, Brasil, Francia, Alemania y España”, indicó Fernando Fondevila, Director General de PROMTUR Panamá.

Según el reporte de resultados, en marzo pasado las reservas superaron la de los dos primeros meses del año. No obstante, pese a que en febrero se reflejó un decrecimiento en este rubro, se mantuvo superior al volumen registrado en diciembre de 2020 y los viajeros de Estados Unidos representan el mercado que ha aumentado sus reservas todos los meses. Adicional, el mes de marzo representó un incremento en las ventas del 65% comparado con febrero 2021.

Fondevila expresó que se está empezando a reactivar la totalidad de la industria turística y lo más importante que se busca en este momento es ampliar el alcance en ventas y Hotelbeds es el socio adecuado para lograrlo.

Promoción de productos y servicios turísticos

La iniciativa, también presentada ante la industria turística, tiene como objetivo impulsar la promoción de los productos y servicios turísticos de Panamá en mercados internacionales, incrementar el número de llegadas al destino y a su vez, las reservas y la rentabilidad de las mismas. Producto de este acuerdo, se espera contar con un ingreso estimado de 32,000 visitantes durante el 2021, lo que representaría aproximadamente $20 millones de dólares en divisas para Panamá.

Además, Panamá se beneficia así de una mayor visibilidad en más de 15 mercados internacionales con una publicidad valorada en $371,000 a través de los canales de distribución B2B y B2C de Hotelbeds como Hotelbeds.com, Bedsonline.com, Hotelopia.com, entre otras, los cuales cuentan con una audiencia de más de 60,000 compradores de comercio de viajes a nivel mundial, incluyendo agencias de viajes, touroperadores y aerolíneas.

El Director General de PROMTUR Panamá destacó la gran oportunidad que representa para el sector esta iniciativa e instó a la industria a formar parte de la red de hoteles y servicios turísticos de Hotelbeds y sus múltiples plataformas. “Este acuerdo a 12 meses nos permite posicionar a Panamá en importantes mercados internacionales, aumentar las reservaciones en hoteles durante todas las temporadas y asegurar el retorno de miles de turistas quienes buscan destinos con ambientes abiertos y naturales como los que ofrece nuestro país”, dijo Fondevila.

Además, comentó que a la fecha, 175 hoteles panameños se han unido a la red de Hotelbeds, plataforma que también brinda la oportunidad a los touroperadores de exponer sus servicios a través del programa Beyond the Bed.

El DMO se ha mantenido trabajando en el desarrollo de iniciativas de promoción y mercadeo y estrategias de diferenciación que permitan impulsar principalmente las rutas patrimoniales azul, verde y la cultural, destinos y productos prioritarios del Plan Maestro de Turismo Sostenible 2020-2025, lo cual representará una derrama económica significativa para el país.

Hotelbeds, el banco de camas más grande del mundo

Hotelbeds es una de las plataformas de viaje más grandes del mundo con un alcance global. Con su servicio B2B, las organizaciones de marketing de destino a nivel mundial, buscan impulsar el número de llegadas de viajeros, aprovechando los elementos tecnológicos y las plataformas de reserva. Durante los últimos años, Hotelbeds se ha posicionado como un aliado de los hoteles y las agencias de viaje, producto de su estrategia basada en 4 pilares: seguridad, solidez, distribución unificada y controlada de tarifas en el mercado.

Durante el 2020 y 2021, Hotelbeds ha establecido alianzas con DMOs y comerciantes de la industria turística reconocidos a nivel mundial como Turespaña, Nexus Tours y Selina, buscando impulsar el crecimiento del sector a nivel global.

Sobre PROMTUR Panamá

El Fondo de Promoción Turística, PROMTUR Panamá, es la organización de mercadeo de destino (DMO) del país, cuya principal función es la promoción y comercialización internacional de Panamá para todos los segmentos y productos de turismo.

Desarrollan en Panamá primer taller nacional sobre aporte de las Marcas en el fortalecimiento del potencial exportador

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Como parte de un esfuerzo regional para mejorar el posicionamiento de la oferta exportable producida por pequeñas y medianas empresas (Pymes), se realizó en Panamá el Taller Nacional “Desarrollo de Capacidades en materia de Marcas para fortalecer el potencial exportador de las Pymes”, organizado por la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA), en alianza con el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) y el financiamiento de la Unión Europea.

Este evento, que contó con la participación virtual de representantes de la Delegación de la Unión Europea (DUE) – Centroamérica y de la Secretaría general de la SIECA, autoridades locales y cientos de empresas panameñas; forma parte del Proyecto de Integración Económica Regional Centroamericana (INTEC), orientado a la asesoría técnica y la capacitación de organizaciones empresariales en el proceso de diseño, uso y registro de marcas.

Durante la apertura del Taller, Norman Harris, director Nacional de Administración de Tratados del MICI, destacó los atributos de los derechos de propiedad intelectual como “una herramienta estratégica vinculada al desarrollo económico de los países cuando es utilizada en el marco de estrategias nacionales”.

Acotó que las PYMES ocupan, en la actualidad, un sitial predominante en el desarrollo económico, social y cultural de nuestro país, ya que “son un factor clave y su estímulo es un instrumento eficaz para fomentar el crecimiento y desarrollo social. La comprensión de los derechos de propiedad intelectual, para las MIPYMES juega un papel muy importante, para poder utilizarlos de la manera más eficaz con el propósito de mejorar su competitividad y para poder incorporarse en los mercados nacionales e internacionales”.

La jornada contó con las exposiciones de Rómulo Escobar, jefe de Programas y Proyectos Especiales de la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME), y de María Gilma Arrocha, especialista en Propiedad Intelectual.

Solicitudes de marcas y patentes registran crecimiento en el primer cuatrimestre de 2021

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En comparación con el primer cuatrimestre de 2020, las solicitudes de Patentes de Invención ante el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) mostraron una recuperación del 29% en el 2021, mientras que las solicitudes de Marcas crecieron un 15% en el mismo periodo, informó este lunes el director General de Registro de la Propiedad Industrial de la institución (DIGERPI), Leonardo Uribe.

Estas estadísticas pueden ser señales positivas de la reactivación económica gradual que vive el país desde que inició la pandemia del Covid-19, e igualmente demuestra que, “la Propiedad Intelectual (PI), es un aspecto fundamental en el desarrollo y el funcionamiento de cualquier empresa, por tanto, en el crecimiento y desarrollo de los países, y debe ser entendida y manejada de esa manera”, explicó Uribe en el marco del Día Mundial de la Propiedad Intelectual.

Entre enero y abril de 2020 se solicitaron 65 Patentes de Invención, y para este mismo periodo de 2021 se han presentado 84 solicitudes. En tanto, se reportaron 3,641 solicitudes de Marcas en 2020 y unas 4,190 para lo que va del 2021. Estos últimos incluyen aspectos como Denominación Comercial, Expresión o Señal de Propaganda, marcas de Productos, entre otros.

Con la pandemia las cifras mostraron una baja en lo que respecta a solicitudes presentadas en 2020 comparadas con las presentadas en 2019, ya que las actividades comerciales reflejaban la situación económica general, ante ello, el crecimiento actual de este tipo de trámites relativos a la creatividad y la innovación es muy positivo, recalcó el director de DIGERPI.

El Día Mundial de la Propiedad Intelectual 2021 resalta el papel fundamental de las micro, pequeñas y medianas Empresas (MIPYMES) en la economía y el modo en que estas pueden utilizar los derechos de PI para crear empresas más sólidas, competitivas y resistentes a los factores actuales del mercado.

En ese sentido, Uribe agregó que el MICI promueve activamente la protección de la Propiedad Intelectual, a través de capacitaciones dirigidas a universidades, mipymes y a los productores nacionales. De igual forma, está trabajando en una nueva y moderna plataforma, para la presentación y trámites de estos derechos en la DIGERPI.

Presidente Cortizo Cohen reitera apoyo a las inversiones del sector privado y destaca llamado de unidad para superar la pandemia

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Rodríguez, presidente del Centro de Competitividad de la Región Occidental de Panamá (CECOMRO), presentó al presidente Cortizo Cohen un portafolio de proyectos, algunos en ejecución, y otras nuevas propuestas para la reactivación económica de la región y del país, que incluyen una inversión de B/.492.4 millones, de los cuales el sector privado aportaría B/.311.5 millones y el sector público, B/.180.9 millones.

Los proyectos presentados por el dirigente empresarial precisan una inversión de B/.170.4 millones para el sector primario; B/.132 millones, para turismo; y B/.190 millones para el sector logístico.

“Ni el sector privado ni el público pueden por sí solos reactivar la economía, necesitamos la unidad para echar adelante la región, recuperar los empleos y generar nuevos”, destacó Rodríguez.

“Demostremos en la práctica que la unidad hace la fuerza”, recalcó el dirigente empresarial.

El portafolio de proyectos de inversión presentado por CECOMRO al Ejecutivo generaría 30 mil empleos en la región, explicó Rodríguez, quien señaló que muchos de estos proyectos requieren únicamente del apoyo del sector público en la agilización de trámites de documentos.

Para el sector primario, se refirió al Plan Maestro del Agro, pendiente de ejecutar, que incluye una inversión de B/.50 millones, de los cuales B/.28 millones serían del sector público y B/.22 millones del sector privado.

La inversión de B/.50 millones del Plan Maestro del Agro incluiría en los primeros dos años a tres mil productores de Chiriquí, la comarca Ngäbe Buglé y Bocas del Toro.

Detalló que la primera fase de este plan comprende el desarrollo del programa de fomento del Circuito del Café, con una inversión total de B/.16.4 millones; desglosada en B/.11.5 millones del sector privado y B/.4.9 millones de inversión pública.

Destacó el desarrollo de manera silenciosa, pero muy importante, de la producción agropecuaria en ambiente controlado, que actualmente incluye a 300 familias con asistencia, capacitación y otros servicios públicos integrales, como laboratorios, insumos, maquinarias e infraestructura productiva y comercial.

Además, se incluye un proyecto de acuicultura en Barú por B/.50 millones, que a mediano plazo permitirá exportar 20 mil toneladas de peces al año.

También para el sector turismo, el Plan Maestro para el Desarrollo Turístico y Sostenible de Boca Chica, que comprende una inversión de B/.35 millones.

Para el desarrollo turístico de la región, está el proyecto de Ciudades con Vocación Turística, con una inversión de B/.100 millones, y que abarcaría seis ciudades; el Centro de Convenciones, con B/.15 millones; y el Parque Temático de Volcán, B/.2 millones.

En el sector logístico, entre CECOM y el BID se impulsa el programa de integración logística aduanera, para la modernización de los trámites en los pasos fronterizos de Paso Canoas, Río Sereno y Guabito. Rodríguez dijo que el proyecto se encuentra adelantado con el apoyo de la Autoridad Nacional de Aduanas y que traería una inversión privada de B/.75 millones.

El Parque Industrial de Paso Canoas, la construcción del Muelle Multiuso en David y la adecuación del Aeropuerto Enrique Malek para manejar carga perecedera destacan entre los proyectos para potenciar el sector logístico en la provincia de Chiriquí.

La ampliación de la carretera de La Concepción-Volcán y el Corredor Norte de David se incluye entre los proyectos de reactivación económica.

En el encuentro también estuvo la presidenta de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (Apede), Elisa Suárez, quien aseguró que los gremios del sector privado apoyan al presidente en su objetivo de reactivar la economía. “Cuente con nuestro apoyo, señor presidente”, manifestó Suárez.

“Necesitamos unir esfuerzos para lograr los objetivos trazados; estamos dispuestos a agachar el lomo, pero necesitamos apoyo en la reducción de la tramitología”, apuntó la dirigente empresarial.

El representante del grupo inversor del hotel Hampton by Hilton y representante empresarial del grupo Pro Chiriquí, Luis Ríos, explicó la inversión de B/.20 millones realizada por ese grupo, que aporta B/.8.4 millones en pago de tributos al Estado.

También estuvieron en la gira de trabajo: el viceministro de Desarrollo Agropecuario, Carlo Rognoni; el administrador de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), Iván Eskildsen; el gobernador de la provincia de Chiriquí, Juan Carlos Muñoz; alcaldes de David y Boquete, así como representantes de corregimientos.

91 centros en programa CON Escuelas

En la Escuela Josefa Montero de Vásquez, en Bajo Boquete, el viceministro de Infraestructura del Meduca, Ricardo Vásquez, presentó el informe de CON Escuelas para la provincia de Chiriquí, que incluye la reparación de 91 centros escolares, beneficiando a 41,377 estudiantes con una inversión de B/.358,750.00.

Las reparaciones en las escuelas abarcan electricidad, plomería pintura, limpieza, techo, herrería y accesibilidad para personas con discapacidad. Entre las escuelas intervenidas están IPT Arnulfo Arias Madrid, Escuela Los Abanicos, Escuela de Pedregal, Escuela Paso Canoa y la Escuela Elisa Chiari.

El informe detalla el mantenimiento ya adelantado de 21 escuelas en David, Barú y Bugaba. Entre las escuelas en mantenimiento están: Colegio Félix Olivares Contreras, Escuela República de Francia, Chiriquí, La Esperanza, Secundaria de Puerto Armuelles y el Centro de Educación Media de Progreso, entre otras.

El presidente de la República anunció que el 10 de mayo se inicia la estrategia de vacunación en los circuitos 4-1 y 4-2 de Chiriquí con la movilización de un equipo de trabajo de enfermeras y la Fuerza de Tarea Conjunta.

Sobre la reapertura de las escuelas, el presidente dijo que hay que ser cautelosos para no retroceder por posibles aumentos de contagios del Covid-19. Añadió que hay un plan piloto para abrir inicialmente 100 escuelas y después otras 500.

Indicó que ese plan piloto incluye escuelas multigrado “para ir con cuidado y no cometer errores, porque en la pandemia no hemos ganado nada; este proceso de apertura gradual pasa por la vacunación en la primera y segunda dosis de los docentes y administrativos”, agregó.

Precisó que las escuelas deben cumplir quince requisitos para su reapertura.

También en el acto de CON Escuelas se hizo entrega de un aporte al Municipio de Tierras Altas por B/.215 mil para la compra de equipo para atender daños causados por los huracanes Eta e Iota, el año pasado, en todo el distrito, compromiso adquirido en el último Consejo de Gabinete en Tierras Altas. El cheque fue recibido por el alcalde de Tierras Altas, Javier Pitty.

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