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sábado, mayo 18, 2024
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Canal Securities busca consolidar a Panamá como una plaza bursátil internacional y recibe dos premios de Campeón del Mercado

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El ADN de Canal Securities se puede definir atendiendo a dos conceptos básicos que guían su accionar en el mercado financiero: “Personas atendiendo a personas” y “Entender el mundo como un solo mercado”.

Y es eso precisamente lo que explica no sólo su rápido y sostenido crecimiento en la plaza panameña, sino también los premios “Campeón del Mercado” que le fueron otorgados durante el Foro de Inversionistas 2022 por la Bolsa de Valores de Panamá (Latinex) y la Cámara Panameña del Mercado de Capitales (Capamec).

Estos premios fueron recibidos por Roberto Brenes, presidente de esta Casa de Valores y figura representativa del mercado de valores de Panamá. Mientras que Sergi Lucas, su CEO, conversó con Capital Financiero sobre la evolución de esta empresa que, como prueba de su éxito, con solo pocos años en el mercado ya ha logrado manejar un patrimonio de aproximadamente $300 millones.

Lucas, banquero y asesor patrimonial con 20 años de experiencia, destaca las ventajas con que cuenta Panamá para pasar de un centro bancario internacional en un centro financiero global. Igualmente analizó la coyuntura internacional y los altos niveles de volatilidad generados por la pandemia de coronavirus (COVID-19), la guerra entre Rusia y Ucrania y los recientes aumentos de la tasa de interés de referencia por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés.

El CEO de Canal Securities destaca que Panamá es y seguirá siendo, si consolida su modelo de transparencia internacional, un “puerto seguro” para capitales que buscan mayor estabilidad, nuevas oportunidades de inversión y rendimientos estables, esto en un mundo cambiante, en donde la diversificación de las inversiones y obtención de réditos ajustados a los niveles de riesgo son una necesidad creciente.

Finalmente, dialogamos con Lucas sobre la apertura de la nueva sucursal de Canal Securities en David, provincia de Chiriquí, y la oportunidad que esto conlleva para el empresariado chiricano.

-¿Cuándo empieza esta historia de Canal Securities?

-Nuestra historia comienza en octubre de 2015 cuando obtenemos la licencia de casa de valores de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) y a partir de allí hemos ido creando este modelo de negocios personalizado que nos caracteriza.

-¿Cuánto maneja de activos Canal Securities y dónde focaliza mayormente eso, qué tipo de inversiones o si tienen algún tipo de clientes?

-Canal Securities tiene cerca de $300 millones en gestión y viene con un crecimiento sostenido desde su fundación. El modelo de negocios nuestro se basa más bien en lo que le llamaríamos la banca privada tradicional, no somos una casa de valores de trading puro como vemos por ejemplo en el modelo estadounidense, más bien servimos clientes que necesitan un asesoramiento para administrar su patrimonio.

“Nuestro fuerte está en el asesoramiento patrimonial, desde hace ya tres años tenemos nuestro propio puesto de bolsa. Somos estructuradores de emisiones en la Bolsa de Valores de Panamá (BVP) donde solo estructuramos aquellas emisiones que nosotros mismos compramos y nos atrevemos a recomendar a nuestros clientes. Nuestro modelo de estructuración no es estructurar a cualquier emisor, buscamos emisores que nos den la confianza para sacar un instrumento de calidad que nosotros mismos como dueños compramos para nuestras carteras. Adicionalmente tenemos una cartera de fondos de inversión propios en los que desarrollamos estrategias de inversión donde sentimos que podemos aportar valor al inversionista. Este es el caso de nuestro Fondo de Liquidez Mejorada y el fondo de Selina”.

-¿Cuál es el margen de rentabilidad que ofrece Canal Securities a sus clientes?

-Depende del instrumento, las últimas emisiones que sacamos están entre 6% y 7% de retorno y como ejemplo tenemos, la emisión de lo que era el antiguo Hotel Trump, hoy en día es un JW Marriott, nosotros hicimos la emisión por $20 millones con unas garantías de casi 50 millones en activos inmobiliarios depositados en un fideicomiso y una tasa del 7% anual pagadero trimestralmente. Ese tipo de productos están muy bien garantizados, estamos hablando de tres veces a uno de deuda con buena tasa y con buen flujo de caja, son ese tipo de estructuras las que nos gusta llevar a nuestros clientes y al mercado.

-¿Supongo que su clientela no se limita al mercado local, para tener una cartera de $300 millones en activos, su oferta debe ser muy atractiva para los clientes internacionales?

-Panamá es un mercado de confianza donde el inversionista panameño necesita confiar en la casa de valores con la que trabaja, al principio por ser nuevos en el mercado no teníamos esa confianza todavía, y nos fue más fácil atraer a inversionistas extranjeros, eso pasó hasta el 2020.

“A partir de entonces, empezamos a trabajar arduamente en el mercado local y, hoy en día, estamos a la par entre clientes locales e internacionales. Un ejemplo es el premio que nos dieron de campeones de mercado por una sociedad de inversión que le hicimos a una de las familias relevantes del país, y eso más allá del premio que nos llena de mucho orgullo también nos da la señal que en el mercado panameño, las grandes familias panameñas ya empiezan a conocer y a confiar en Canal Securities para manejar sus inversiones”.

-Ahora en un mercado que se está caracterizando por la volatilidad y el aumento de tasas, ¿cuáles son las proyecciones de Canal Securities para lo que resta del año y el 2023?

-El mercado local tiene una característica que lo hace muy interesante, sobre todo el de renta fija tiene muy poca volatilidad y eso convierte a las inversiones en un cuasi plazo fijo, a diferencia de la renta fija internacional que en función de la subida y bajada de tasas tienen cierta volatilidad.

“Nosotros desde ya hace un par de años venimos apostando porel mercado local de empresas que conocemos y que confiamos que van a pagar sus cupones y eso nos da mucha estabilidad para las carteras de nuestros clientes. A nivel internacional estamos viviendo una situación bastante compleja, una inflación disparada con una subida de tasas para tratar de controlarla a través de una economía que no tenemos claro que esté del todo con buena salud.Creemos que podemos estar ya dentro de un recesión global enmascarada por el dopaje a la economía que han llevado a cabo los bancos centrales. Sobre todo en los mercados internacionales estamos viendo inflaciones del 10% y 12%, las subidas de tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, por sus siglas en inglés) han sido muy agresivas en estos meses y eso normalmente siempre es el preludio de una crisis, de una corrección.

“Creemos que hay que estar listos para eso porque para nosotros estos escenarios son oportunidades donde nuestros clientes, aquellos que tienen el perfil adecuado, toman posiciones importantes y por eso obtienen beneficios importantes a largo plazo”.

-Hay que destacar que en Panamá, la última crisis global, que vivimos fue en 2008, se mantuvo muy estable, las tasas igual. ¿Quizás esta sea una oportunidad para la bolsa de valores y las casas de valores que están aquí operando puedan atraer capitales internacionales a refugiarse en nuestro país?

-Panamá sigue siendo un país refugio por sus fortalezas estructurales ya mencionadas, pero sin lugar a dudas el país debe atreverse a derribar ciertas barreras propias para convertirse de verdad en un centro financiero global. Por ejemplo, los servicios offshore son un negocio que ya pasó y si como país no nos atrevemos a evolucionar, cada día nos vamos a quedar más lejos de las posiciones de liderazgo. El mundo puso una barrera entre el onshore y offshore, y sin lugar a dudas el que va a subsistir es el primero, que además es infinitamente más relevante.

“Panamá tiene que desarrollar las herramientas para competir con los otros centros financieros y para ello debemos copiar lo bueno de las mejores plazas, tropicalizarlo y traerlo a Panamá. Las fortalezas estructurales del país junto con esta importación de servicios de valor agregado nos posicionarán sin lugar a duda como referentes y sin tantos grises!!!

“Hoy en día nuestros clientes ven a Panamá como un lugar con grandes oportunidades para invertir y han ido participando al mercado en el mercado de renta fija principalmente y sus retornos han sido positivos y estables. Me lo decía en estos días un cliente, que a su vez es cliente de un banco muy importante en Europa, nuestros retornos aquí en Panamá están muy por encima de los que tienen allá, y eso creo que como empresa y como país es una de las ventajas que tiene este mercado y que todos tenemos que aprovechar”.

-¿Otra ventaja sería el dólar, muchas monedas de la región se están devaluando?

-Sin lugar a dudas, y creo que debemos seguir apostándole a Panamá que tiene una serie de ingredientes que nosotros mismos no hemos terminado de desarrollar, vamos a posicionar a Panamá como hub financiero y de inversiones. Hoy en día es un hub bancario, pero no es un centro regional de inversiones todavía. Panamá tiene muchas cosas muy interesantes que desarrollar, que si se hacen bien, probablemente se convertirá en el Singapur de Latinoamérica, porque todavía no lo es, tiene que trabajar para lograrlo, pero si activa una serie de elementos que tiene a la mano, podría hacerlo y sería muy beneficioso para todo el mundo.

-Todavía hay muchas empresas grandes en Panamá que no se acercan al mercado de valores, pese a que es una oportunidad para capitalizarse sin perder el control de la empresa.

-La banca ha sido el gran competidor del mercado de capitales, el crédito en Panamá había sido relativamente accesible y eso que las empresas se pensaran dos veces ir al mercado de valores, que pide una serie de requisitos como los estados financieros auditados, tener calificación, pero ya las empresas han llegado a un punto de madurez y de tamaño que ya saben que el mercado de capitales es imprescindible si quieren seguir creciendo y si quieren ir reduciendo sus costes de fondeo.

“El mercado de capitales tiene una serie de beneficios, por ejemplo, no tienen el Fondo Especial de Compensación de Intereses (Feci) que pagan las empresas y para el inversionista no tiene el pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR), son algunas de las muchas ventajas de estar en el mercado de capitales”.

-Recientemente se derogó la Ley 122 aprobada originalmente para potenciar el mercado de capitales ofreciendo incentivos a la inversión en el sector turístico y el mercado inmobiliario. ¿Qué impacto tendría estas normas en el mercado de valores?

-Nosotros casualmente tenemos intereses en el sector turístico a través del mercado de capitales. Fuimos los responsables de una estructuración vinculada al Grupo Selina, que ha hecho bajo al amparo de la Ley cuatro ubicaciones.

“Creo que este tipo de leyes son necesarias en Panamá para tratar de recuperar el tiempo perdido con nuestros competidores a nivel turístico, México, Colombia y República Dominicana nos llevan 20 años de ventaja, si nosotros seguimos haciendo lo mismo, al mismo ritmo, esa brecha se va a mantener, si lo que queremos es acortarla, tenemos que hacer el esfuerzo para desarrollarlo.

“La Ley era interesante porque involucró el mercado de capitales, lo cual le dio una estructura de confiabilidad al inversionista y de acceso al crédito para proyectos turísitcos, que de otra manera era muy difícil, tú puedes participar en proyectos desde el punto de vista privado, pero cuando tú lo haces a través del mercado de capitales hay toda una serie de reglas del juego que le dan la confianza al inversionista para poder invertir. Eso abre el abanico de posibilidades en cuanto a tamaño de inversionistas. Obviamente el inversionista primero evalúa el proyecto antes de invertir, pero el hecho de que este a través del mercado de capitales es un elemento importante y además es un elemento de control para los propios proyectos porque tienen que pasar el filtro del propio mercado.

“Al mercado nadie lo puede corromper, el mercado es eficiente por naturaleza, y, por lo tanto, el que coloca en el mercado de capitales es porque ha hecho un gran trabajo, tiene un proyecto real y va a echar hacia adelante, sino no va a colocar ningún centavo en el mercado”.

-¿Cómo lograr en algún momento que el panameño de a pie pueda beneficiarse con el mercado de valores como ocurre en Europa y Estados Unidos (EE.UU.) que compran acciones?

-Creo que es culpa de las propias casas de valores porque obviamente nos hemos ido a buscar a los clientes grandes, porque de alguna manera con un cliente haces un volumen determinado, pero creo que esto está empezando a cambiar, la llegada de plataformas Fintech ha hecho que todo el mundo comience a moverse y luego un tema de regulación. La regulación de la SMV hasta hace poco era y sigue siendo bien pesada para las casas de valores y hace que sea difícil el poder abrir una cuenta para un cliente con $1,000 por ejemplo, porque el proceso de debida diligencia es el mismo para uno de $1,000, que, para $1 millón, lo cual no hace sentido.

“La SMV ya ha tomado nota de eso, está trabajando un acuerdo para abrir cuentas de inversión rápidas, de tamaño más pequeño, igual que tiene la banca hoy en día la cuenta simplificada, la Superintendencia quiere en el fondo democratizar las inversiones. No es justo que en este país la gente con mayor poder adquisitivo pueda acceder a una serie de instrumentos de inversiones y que la gente con menor capacidad económica o de ahorro tenga que limitarse a una simple cuenta de ahorros porque recordemos que para optar a un plazo fijo necesitas mínimo $10,000. Hay que darle la oportunidad a la gente de mejorar su calidad de vida y el mercado de capitales puede ser una vía en la gestión de sus ahorros, sean grandes o pequeños.

-Canal Securities acaba de abrir una sucursal en David, provincia de Chiriquí. ¿Por qué abrir un local físico en Chiriquí?

-Nuestro presidente y alma de Canal Securities es un chiricano ilustre, Roberto Brenes, y como tal jala hacia su tierra y eso es importantísimo.

“En segundo lugar, cuando nosotros estábamos colaborando con el banco (Canal Bank), a mí me tocó ir muy a menudo a Chiriquí, conocer a los chiricanos y me fascino la forma de ser y los valores que tenían, creo que es una sociedad muy interesante, de la que nos gustaría estar más cerca. Y finalmente porque nos dimos cuenta que todo el mundo se pelea los clientes que hay del puente de las Américas para acá, pero nadie atiende de una manera directa a los clientes que están del Puente de las Américas para allá. Chiriquí es un lugar donde hay empresarios exitosos con patrimonio, y tienen que igualmente recibir atención y servicio, por eso decidimos abrir la primera sucursal de una casa de valores en Chiriquí para atender el mercado chiricano.

“Chiriquí es un mercado muy interesante, obviamente tiene unas condiciones geográficas privilegiadas, pero creo que parte de lo que hoy es Chiriquí es gracias a los chiricanos, a la forma de trabajar, a la disciplina que tienen en el trabajo, a lo comprometido que son con su tierra y su comunidad, y eso hace una gran diferencia, es un lugar estratégico que hemos visto como ha venido creciendo y que estamos convencidos que seguirá creciendo.

-¿Debemos concluir que en Chiriquí hay empresarios exitosos que requieren diversificar las oportunidades de inversión de sus patrimonios?

-Con el tema de diversificación coincido plenamente contigo, la banca ha canibalizado el concepto de inversión a través de la cuenta de ahorros y el depósito a plazo fijo, pero para ciertos empresarios diversificar sus fuentes de inversión es importante y bueno para eso estaremos inaugurando nuestra sucursal allá, tratando de brindar un servicio como el que tenemos aquí, pero en territorio chiricano”.

Fuente: El capital financiero

¿Cómo será la cadena de suministro de la industria automotriz del futuro?

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Conoce estos informes sobre el futuro de la cadena de suministro automotriz en los próximos cinco a siete años.

La agencia informativa Thomson Reuters y el Grupo de Acción de la Industria Automotriz (AIAG) se asociaron recientemente para producir dos informes sobre el futuro de la cadena de suministro automotriz en los próximos cinco a siete años.

• La unión gestó dos reportes, uno en la región de Asia/ Pacífico y el otro en las Américas/Europa.
Partiendo de ambos, ambas entidades desarrollaron un tercer informe que compara y contrasta los resultados previos.
El documento Dos informes, una conclusión – Enfrentando cambios rápidos en tiempos inciertos – ofrece un análisis detallado de las mega tendencias globales que afectan el desarrollo, la producción y las ventas automotrices en todo el mundo.
Las tendencias cubiertas incluyen tensiones en el comercio internacional, cambios regulatorios, consideraciones ambientales, vehículos eléctricos y autónomos, ciberseguridad, problemas laborales, suministro de materiales y mucho más.


¿Cómo cambiará la industria automotriz?
El nuevo informe también proporciona a los observadores de la industria una vista previa de qué esperar en los próximos cinco a siete años, a medida que estas tendencias se desarrollen y el mercado automotriz del futuro tome forma.
Aunque los primeros dos informes se basaron en comentarios de profesionales que trabajan en partes totalmente diferentes del mundo, una comparación de los resultados genera varias sugerencias importantes.
La más importante es que, independientemente de dónde se produzcan los automóviles, los fabricantes de automóviles en todo el mundo se enfrentan muchos de los mismos desafíos básicos.
Según el reporte, las cadenas de suministro efectivas requieren estabilidad y previsibilidad, así como los medios para anticipar posibles interrupciones y planificar adecuadamente, a fin de minimizar mejor los riesgos.
Desafortunadamente para quienes administran las cadenas de suministro automotrices, una confluencia de diferentes factores está creando un entorno cada vez más inestable e impredecible para operar, detalló el texto.

Volatilidad en la industria automotriz en los años por venir
El reporte determinó que muy probablemente el nuevo clima de negocios alrededor de la industria automotriz mundial se caracterice por períodos de relativa calma interrumpidos por momentos extremos de volatilidad.

Por ejemplo, es prácticamente imposible evitar problemas comerciales y regulatorios que afectan directamente la entrega puntual de piezas automotrices, independientemente de la parte del mundo en la que se fabrican los vehículos automotores.
Tensiones comerciales entre Estados Unidos y China; el acuerdo comercial renegociado de Estados Unidos, México y Canadá; Brexit; la Asociación Económica Regional Integral de Asia son disputas comerciales que implican varias estipulaciones y restricciones en la fabricación y distribución de piezas de automóviles, así como dónde y cómo se ensamblan los vehículos.
Los fabricantes de todo el mundo también se enfrentan a los desafíos logísticos y de mercado relacionados con la eliminación gradual de los motores de combustión interna, aumentando simultáneamente la capacidad de los vehículos eléctricos (VEs) e invirtiendo en tecnología de vehículos autónomos (VA).


El cambio a los vehículos eléctricos
Aunque la adopción masiva de vehículos eléctricos y vehículos autónomos está a muchos años de distancia, el reporte indicó que mantener la rentabilidad será un acto de equilibrio delicado para la mayoría de los fabricantes de automóviles en los próximos años.
El documento añadió que un factor subyacente a todas estas tendencias es el cambio en las actitudes generacionales hacia la propiedad de vehículos motorizados.
A medida que proliferan los servicios de viajes compartidos se materializan otras opciones de transporte y las preocupaciones sobre el medio ambiente influyen en la toma de decisiones, destacó.
Los cambios en la fuerza laboral también están afectando al sector, según el cable de la agencia.
A medida que los trabajadores más jóvenes evitan la industria, los empleados de más edad se jubilan y la demanda de más gente técnicamente calificada continúa aumentando.
De forma conjunta, estos problemas compartidos resaltan el hecho de que la industria automotriz en su totalidad se encuentra en medio de una turbulenta transición de su herencia de la era industrial a un nuevo futuro más orientado tecnológicamente, cuyos contornos solo ahora están tomando forma, concluyó el reporte


FUENTE: THE LOGISTICS WORLD

Se vende hotel para estrenar listo

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IDEAL PARA MARCA INTERNACIONAL

AREA BANCARIA DE LA CIUDAD

Ø  El inmueble esta descrito de la siguiente manera:

De Terreno tiene:           2,106.00 mt2

De Construcción tiene:  8,786.50 mt2

Ø  Son 11 Pisos (10 habitaciones, un (1) Área Social, Planta Baja y Mezanine)

Mezanine y Planta Baja

Nivel 100 (Salón de Reuniones y Administrativo)

Nivel 200 al 1000 Habitaciones

Nivel 1100 Área Social (Piscina, Sala de Spa, Sala de Maquina para Ejercitarse, Sauna, Bar)

9 Habitaciones (de las cuales 1,4,5,6,7,8,9 son Camas Queen y 2,3 son Camas Full)

Ø  Cuenta con Estacionamientos:

En Planta Baja: 6 estacionamientos

En el Nivel 1:    12 estacionamientos

En el Nivel 2:    12 estacionamientos

El Hotel cuenta en este momento con el siguiente equipo y el cual será entregado e instalado al momento de realizarse la venta:

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Whatsaap: 507-66706591-50766333458

Los científicos dicen que es posible que se necesiten vacunas inhaladas y nasales para vencer a Omicron. China acaba de aprobar el primer inhalado del mundo.

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La vacuna, llamada Convidecia Air, cambia la forma líquida de la vacuna a un aerosol usando un nebulizador. Luego, la vacuna se puede inhalar por la boca usando la máquina nebulizadora. La vacuna sin aguja “puede inducir de manera efectiva una protección inmunológica integral en respuesta al SARS-CoV-2 después de solo una respiración”, dijo Cansino en un comunicado .

La ciencia parece respaldar las afirmaciones de Cansino.

En julio, científicos chinos publicaron un estudio preliminar que muestra que las personas que recibieron una dosis de refuerzo de la vacuna inhalada de Cansino después de dos dosis de la inyección inactivada del fabricante chino Sinovac desarrollaron más anticuerpos que las personas que recibieron tres inyecciones de Sinovac. Cuatro semanas después de recibir el refuerzo inhalado, el 92,5 % de las personas había desarrollado anticuerpos neutralizantes para Omicron.

Los que recibieron tres dosis de la inyección de Sinovac no demostraron ningún anticuerpo neutralizante para Omicron, ni cuatro semanas ni seis meses después de recibir un refuerzo.

El precio de las acciones de Cansino subió un 8% en Hong Kong el lunes.

Impulso de vacunas de EE. UU.

Destacados científicos como el vicepresidente ejecutivo de Scripps Research, Eric Topol, han pedido al gobierno de EE. UU. que acelere los esfuerzos para desarrollar vacunas inhaladas y en aerosol nasal, creyendo que pueden atacar mejor las infecciones de Omicron que las inyecciones inyectadas.

“Una vez que [Omicron] ingresa a través de nuestra mucosa nasal o nuestra mucosa oral, las vías respiratorias superiores. Se acabó el juego [para] la infección”, dijo Topol recientemente en un podcast con el excoordinador de respuesta al COVID-19 del presidente estadounidense Joe Biden, Andy Slavitt. “La mejor manera… de inducir la inmunidad de la mucosa en las vías respiratorias superiores es con vacunas nasales u orales.

La vacuna de refuerzo de Cansino es una versión inhalada de la inyección única de adenovirus COVID-19 que Cansino desarrolló en asociación con la Academia de Ciencias Médicas Militares dirigida por militares chinos. La inyección inicial demostró una eficacia del 66 % en la prevención de infecciones y del 92 % contra enfermedades graves en los primeros ensayos clínicos. Ha recibido luz verde para su uso como refuerzo y dosis de vacuna primaria por parte del gobierno chino, la Organización Mundial de la Salud y varios otros países.

Pero el jab de Cansino no ha sido tan ampliamente distribuido como se esperaba inicialmente. La firma lideró la carrera para desarrollar una vacuna contra el COVID-19 al principio de la pandemia, por delante de fabricantes extranjeros como Pfizer y Moderna y las firmas chinas Sinovac y Sinopharm , pero luego se quedó atrás en aprobación y distribución. Incluso con el impulso del lunes, el precio de las acciones de Cansino ha caído un 87% desde finales de 2020, cuando los fabricantes de vacunas lanzaron al mercado por primera vez las inyecciones contra el COVID.

Durante el fin de semana, el gobierno de China aprobó otra nueva inyección a base de proteínas, de la firma local Livzon Pharma, para usar como refuerzo.

Perspectivas poco claras

No está claro qué tan ampliamente se distribuirán las vacunas de Cansino o Livzon o qué tan útiles serán las nuevas inyecciones en la lucha de China contra el COVID-19, dado que el mercado parece saturado en gran medida.

China ya ha distribuido más de 3.400 millones de dosis a sus ciudadanos, proporcionando dos o más inyecciones al 89,7% de su población. En comparación, el 66,8% de las personas en los EE. UU. han recibido dos o más vacunas contra el COVID-19.

A pesar de la exitosa campaña de vacunación de China, así como del creciente descontento popular y las presiones económicas, el gobierno tampoco se ha desviado de una política estricta de cero COVID y continúa utilizando bloqueos estrictos, restricciones fronterizas y medidas de pruebas masivas para acabar con todos los casos del virus. . Eso significa que los ciudadanos chinos pueden sentir pocos incentivos para buscar una nueva vacuna, dado que el gobierno de China no ha proporcionado un cronograma concreto para la transición a una estrategia de “vivir con COVID” como prácticamente todos los demás países del mundo.

Chengdu, una ciudad de 21 millones de habitantes en el centro de China, implementó un confinamiento en toda la ciudad desde el jueves pasado en medio de un brote local de unos pocos cientos de casos. En total, hay 65 millones de personas en China que viven bajo bloqueo parcial o total, según el medio chino Caixin .

Fuente: Fortune

Opción de “coworking” brinda soporte logístico para los nuevos emprendedores

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Los nuevos emprendedores que desean llevar adelante un negocio suelen enfrentar serias dificultades para encontrar una ubicación donde establecer su centro de operaciones debido casi siempre al elevado precio de la renta de oficinas y locales.

Ese costo financiero se convierte en uno de los grandes obstáculos para echar a andar algún proyecto comercial, tanto para los jóvenes profesionales que apenas realizan los primeros pasos en sus carreras, como para quienes desean mantener los gastos operativos bajo control a la espera de que el negocio empiece a generar ganancias.

Por eso, el concepto de un centro de operaciones bajo la modalidad de “coworking” se convierte en la opción ideal para una amplia gama de segmentos como las pequeñas y medianas empresas (PYMES), inversionistas que buscan oportunidad de negocios en un ambiente con amplias facilidades o quienes poseen presupuestos limitados para montar una oficina de manera permanente.

Según Pedro Herrera, Director de ECoBuilt Community ubicado en Ciudad Panamá, “definitivamente este segmento comenzará a crecer en los próximos años porque desde la Pandemia muchas empresas han optado por ofrecer teletrabajo a sus colaboradores; además, actualmente, existe gente trabajando para empresas de otros países mediante esta modalidad”.

“Muchos profesionales de la industria de la construcción gracias a la pandemia han decidido emprender, sin embargo los valores de alquiler de las oficinas se salen de los presupuestos de los emprendedores”, relató Herrera.

Mercado pujante

De acuerdo con el estudio “Mercado Mundial de Coworking 2022”  durante los próximos años sepredice que muchos canales y estrategias de marketing aumentarán (en este campo) durante el período de pronóstico 2028” (Un estudio exhaustivo que explora el análisis de mercado subterráneoCoworking y la perspectiva global de 2022 a 2028 (revistacrossover.com)).

“En nuestro caso nos enfocamos en los profesionales de la industria de la construcción que dan sus primeros pasos y; por eso, requieren tener una red de apoyo que les permitan avanzar en sus emprendimientos. El coworking que desarrollamos va más allá de un simple lugar de oficinas porque brinda un espacio para crecer ya que ofrece capacitación en temas de actualidad y espacios para la colaboración de equipos de trabajo, así como eventos que buscan cuidar el bienestar físico, emocional y mental de los miembros”, resaltó el Director de ECoBuilt Community.

Mordor Intelligence indica que el mercado mundial de espacios de trabajo conjunto está en constante aumento desde los últimos años y se espera que crezca a una tasa compuesta anual de más del 4,5 %.

“Se pronostica que la industria tocará 36 000 espacios de trabajo en todo el mundo para 2025 debido a la creciente demanda de oficinas flexibles en EE. UU., Reino Unido, China, India y otros países. La creciente demanda de empresarios, empresas emergentes y autónomos que se centran en la conveniencia, el precio, la flexibilidad y el crecimiento, ya que una empresa emergente con menos de 50 empleados puede ahorrar hasta un 25-30 % en costos de alquiler es la causa del rápido crecimiento del mercado. . La generación del milenio, junto con la creciente cultura de las empresas emergentes, está creando la necesidad de espacios de trabajo conjunto flexibles y de bajo costo en todo el mundo” (https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/coworking-spaces-in-latin-america).

Acerca de ECoBuilt Community

Es el hogar de los profesionales de la industria de la construcción que buscan un espacio donde trabajar y colaborar, con soluciones que permitan la innovación y el crecimiento de los miembros en comunidad. Este proyecto surge por la necesidad de los profesionales de la industria de contar con un centro logístico para nuevos negocios y emprendedores de la industria de la construcción.

Visítenos en: https://www.co-built.space/

Síganos en: Instagram: instagram.com/co_built_community/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/co-built-community

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 Panamá promulga Decreto Ejecutivo que crea Comisión Ciudadana Contra la Corrupción

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La medida que entra a regir a partir de esta promulgación, crea en su artículo 1, la Comisión Ciudadana Contra la Corrupción, como una expresión de la participación ciudadana para el combate contra la corrupción, bajo la coordinación de la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información.

Entre los “considerando” el decreto menciona que mediante la Ley 42 de 1 de julio de 1998, Panamá, en su condición de miembro de la Organización de Estados Americanos, aprobó la Convención Interamericana para la Corrupción, suscrita en Caracas, Venezuela, el 29 de marzo de 1996, que dispone que los Estados convienen en considerar en sus respectivos sistemas institucionales la aplicación de medidas destinadas, a crear mecanismos para estimular la participación de la sociedad civil y de las organizaciones no gubernamentales en los esfuerzos para prevenir y combatir la corrupción.

Añade que la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, aprobada mediante la Ley 15 de 10 de mayo de 2005, establece que cada Estado Parte adoptará medidas para fomentar la participación activa de personas y grupos que no pertenezcan al sector público, como la sociedad civil, las organizaciones no gubernamentales y las organizaciones con base en la comunidad, en la prevención y la lucha contra la corrupción, y para sensibilizar a la opinión pública con respecto a la existencia, las causas y la gravedad de este flagelo social.

En consecuencia, en su segundo artículo, el Decreto establece que esta comisión, estará integrada por dos representantes del Bastión de Lucha del Oriente Chiricano, Pueblo Ngäbe Bugle y Campesinos; dos representantes de la Alianza Pueblo Unido por la Vida y dos representantes de la Alianza Nacional por los Derechos de los Pueblos Organizados, con un suplente para cada uno, que le reemplazará en sus ausencias temporales, los cuales serán designados de la misma manera que sus titulares.

Esta normativa indica que los miembros de la comisión, incluidos sus respectivos suplentes, serán designados por el Órgano Ejecutivo a propuesta de sus respectivas organizaciones sociales, por períodos de dos años, y podrán ser reelegidos.

Con fundamento de derecho en la Constitución Política de la República; Ley 42 de 1 de julio de 1998, Ley 6 de 2002, Ley 15 de 10 de mayo de 2005 y Ley 33 de 2013, el Decreto determina que la comisión desarrollará funciones dentro del marco dispuesto por la Ley 42 de 1 de julio de 1998 y con sujeción a la Ley 33 de 2013, tales como presentar posibles casos de corrupción en las entidades públicas, con la finalidad de que la autoridad competente realice las investigaciones dentro del marco de sus facultades.

También, podrá presentar denuncias ante el Ministerio Público, Fiscalías Especiales u otras instancias que correspondan, por la comisión de posibles hechos punibles contra la administración pública; promover la búsqueda, recepción, publicación y difusión de información relativa a la corrupción; coordinar la participación ciudadana de manera responsable en la gestión gubernamental; rendir al país informes de las acciones y resultados obtenidos de su gestión; y dictar su reglamento interno de funcionamiento.

El Gobierno Nacional, en aras de fortalecer sus políticas permanentes contra la corrupción y atendiendo el interés de la sociedad civil de participar en el combate a este flagelo, considera necesario e impostergable promover su actuación, en la modalidad de participación ciudadana, bajo la coordinación de la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información, que constituye la entidad gubernamental jurídicamente responsable de esta materia.

El documento suscrito por el presidente de la República Laurentino Cortizo Cohen y el Vicepresidente José Gabriel Carrizo Jaén, establece que la comisión no podrá actuar en procesos que se desarrollen dentro del sistema de Administración de Justicia, en aquellos que sean de competencia privativa de la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información o en los que se llevan ante la jurisdicción de cuentas.

Alianza entre el MICI y la Asociación Panameña de Centros Comerciales

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Hacer más accesibles, a la población, los servicios que ofrece el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), sobre todo el proceso de formalización y otros relacionados al comercio interior, es el objetivo del Memorándum de Entendimiento, suscrito entre el ministro de Comercio e Industrias, Federico Alfaro Boyd y la presidenta de la Asociación Panameña de Centros Comerciales (APACECOM), Nadkyi Duque, informó Juan Carlos Sosa, viceministro de Comercio Exterior.

Durante el proceso de formalización, el viceministro Sosa, en representación del ministro Alfaro Boyd, indicó que cada esfuerzo que hagamos unidos, pequeño o grande, impacta de forma importante a muchos panameños, y así lo hemos visto durante la puesta en marcha de esta iniciativa, que complementa las acciones del Plan Colmena, liderado por el gobierno del presidente Laurentino Cortizo Cohen.

Destacó Sosa que “MICI en tu comunidad” va en esa línea, siendo un programa que refuerza nuestra política de puertas abiertas, que permite visualizar la labor del Ministerio y estrechar nuestra relación con la población, por lo cual es sumamente valioso el apoyo que recibiremos a través de esta importante asociación, que congrega 17 centros comerciales a nivel nacional.

En este sentido, Nadkyi Duque, presidenta de la Asociación Panameña de Centros Comerciales (APACECOM), manifestó que uno de los objetivos de la organización que representa, es fortalecer este tipo de alianzas, para ser ese facilitador de la población, consumidores y comerciantes, visitarán los distintos puntos que tendrá el MICI, dentro de los centros comerciales, y así obtengan la información sobre los distintos servicios y programas que ofrece este Ministerio.

La primera actividad de MICI en tu comunidad, se realizó en la Provincia de Panamá Oeste, del 2 al 4 de septiembre, en el centro comercial Westland Premium Outlets, que maneja un flujo de clientes considerable de la población de Panamá Oeste.

De acuerdo con Thelma Chang, Gerente de Mercadeo del centro comercial Westland Premium Outlets, este centro comercial cuenta con más de 200 comercios y recibe un flujo mensual de más de 600,000 personas.

APACECOM es una entidad sin ánimo de lucro, que trabaja para la integración de los centros comerciales del país y se dedica a promover, coordinar y representar los intereses de sus asociados y del sector, cuyo objetivo es la promoción de nuestro país como el mejor destino de compras de la región, para lo cual trabaja de la mano con otros sectores que tengan que ver con la actividad comercial y turística.

Entre los principales servicios que ofrecerá el MICI, en los espacios informativos de los centros comerciales, por parte de comercio interior, podemos mencionar, entre otros: Servicios de PanamaEmprende: generación y actualización de avisos de operación; importancia del Registro de marcas; aspectos relevantes del Comercio Electrónico; Educación financiera; requisitos para la obtención de licencia de Corredor de bienes raíces, entre otros.

El viceministro Sosa, estuvo acompañado por la directora Nacional de Comercio Interior, Yuealy Singh; del director Nacional de Industrias y Desarrollo Empresarial, Francisco Mola y del director provincial del MICI en Panamá Oeste, Segundo Olivares; además de la gobernadora de la Provincia de Panamá Oeste, Sindy Smith; del alcalde del distrito de Arraiján, Rollyns Rodríguez; de Nadkyi Duque, presidenta de la Asociación Panameña de Centros Comerciales (APACECOM) y Thelma Chang, Gerente de Mercadeo del centro comercial Westland Premium Outlets.

El Festival Internacional de Cine  BannabáFest, celebra su 6ta versión del 5 al 10 de septiembre de 2022.

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La Fundación Centro Imagen y Sonido (CIMAS), órgano educativo sin fines de lucro, dedicado a estimular el desarrollo de la industria audiovisual en Panamá, a través de la ejecución de proyectos de cine, apoyo a jóvenes cineastas y difusión del cine nacional, entre otras actividades, anuncia la 6ta. edición del Festival Internacional de Cine de Derechos Humanos de Panamá – BannabáFest, del 5 al 10 de septiembre del 2022 a nivel nacional. 

El Festival Internacional de Cine de Derechos Humanos de Panamá – BannabáFest será celebrado en 53 sedes a nivel nacional, en Chiriquí, Coclé, Colón, Darién, Los Santos, Panamá, Panamá Oeste y Veraguas, dedicado en esta ocasión a la igualdad de nacimiento, primer artículo de la Declaración Universal de los Derechos Humanos. 

“Nuestra misión es educar en Derechos Humanos con los gestores culturales a través del cine. La visión es llegar a la mayor cantidad de lugares y personas, manteniendo todas las sedes del festival como un evento de libre acceso” comparte el artista Luis Rodríguez Ventosa nuevo Co- Director del Festival.

El BannabaFest se caracteriza por ser un festival de cine cuyo mérito está en ser un evento comunitario, que presenta películas de calidad, alcanza audiencias presenciales y virtuales, promueve el debate y organiza actividades educativas. Para el año 2021 logramos ubicar 45 sedes a nivel nacional, desde Darién a Chiriquí, pasando por la Ciudad de Panamá y llegando hasta Colón, alcanzando e impactando a más 4,500 personas en un formato híbrido”, explica Édgar Soberón Torchia, Co-Director del Festival. 

Este año el BannabáFest rinde homenaje a tres pioneros del cine panameño: el Poeta y documentalista Gerardo Maloney, la fotógrafa y videasta Sandra Eleta y el archivista y fotógrafo Basilio Acosta. 

Agenda BannabáFest 2022

Este año la ciudad capital tendrá varias actividades de interés, todas gratuitas: El lunes 5 se inaugurará el evento en el Teatro Municipal Gladys Vidal, con el corto «Rosa rosae: La guerra civil» del maestro español Carlos Saura, y el controversial documental «Una niña» de Sébastien Lifshitz, sobre un niño francés de cinco años que le plantea a su madre que, cuando sea grande, quiere ser una niña.

La noche del martes 6 estrena «Ciudadano de tercera edad» del chipriota Marinos Kartikkis, bella cinta sobre un adulto mayor que se resiste a dormir en su propia cama, en su propia casa, y prefiere hacerlo en la banca en un hospital, donde conoce a una enfermera y madre soltera con la que entabla amistad.

El miércoles 7 se celebrará el Micrófono Abierto, «Habla o calla para siempre», coloquio sobre igualdad y discriminación, conducido por Natalia Beluche, con la participación de la cantante Miroslava Herrera, el artista Milko Delgado, la teatrera guna Ilka Aris, el cineasta emberá Iván Jaripio, el filósofo Bruno Ow Young, la periodista Estefanía Cubillos y la gestora cultural Jessy Solís, entre otros. En pantalla, pasará el corto panameño «A tiempo» de Andrés Salazar.

El jueves 8 se inaugura la sección BannabáFem con el documental belga «Las plegarias de Delphine» de la directora camerunesa Rosine Mbakam, en que una prostituta africana se confiesa frente a la cámara, lo cual será el punto de partida del diálogo “Mujer de todos lados”, con un enfoque interseccional de la igualdad, con Lucy Cristina Chau (arte), Richard Morales (economía), Chevy Solís (feminismo) y Gume Florez Murillo (racismo).

El viernes 9 celebramos el estreno mundial del documental panameño «Panamá, tírate un free» de Ángel Corro, que muestra la cultura del hip hop nacional, en varias sedes en el interior y en la capital, como el Parque de El Cangrejo, donde habrá un encuentro de artistas del rap. De modo simultáneo, en el Mercadito Urbano de Ciudad del Saber, se exhibirá el filme francés «Viajes a cabezas extranjeras», que combina ciencia-ficción, temas sociales y ecología en su trama de tres extraterrestres que deben abandonar, pero uno se resiste cuando se involucra en la lucha por el derecho al trabajo de los migrantes.

Y el sábado 10, además del Premio Bannab a Mejor Película Panameña, se otorgarán cuatro trofeos más al cine nacional, en la Casa del Soldado, en el Casco Antiguo: el premio del Público, patrocinado por CineBunker, y los premios de los tres gremios de cine, Asocine, ProCinema y Redcrea. A las 7pm, se hará el homenaje a Sandra Eleta, Gerardo Maloney y Basilio Acosta, pioneros del cine panameño. Ese día se hará la reposición del audiovisual «Sirenata en B» de Eleta, restaurado en Nueva York por el cineasta japonés Toshi Sakai. A este evento seguirá inmediatamente la premiación y clausura del Bannabá VI.

Sobre los pioneros: 

Basilio Acosta Batista

Fotógrafo y cineasta nacido en Panamá el 1 de febrero de 1956. Realizó estudios en la Escuela Secundaria Nocturna Oficial. Ingresó al Grupo Experimental de Cine Universitario (GECU) en 1975, como parte de la segunda generación. Fue sumado cuando ejercía de secretario general de las Columnas 9 de enero, en San Isidro, San Miguelito.

En 1977 fue coordinador con Aby Martínez del Departamento de Difusión Cinematográfica del GECU. Fue también el curador del Archivo Fílmico del GECU y colaborador del Cine Universitario, ambos dirigidos por Edgar Soberón Torchia. Acosta devino jefe de la bodega del Archivo en 1979, hasta asumir el cargo de director en 1988, cargo que ocupa hasta la fecha.

Fue miembro del conjunto musical Grupo Liberación, organizado en julio de 1977, durante un seminario de capacitación política para las bases universitarias de la Federación de Estudiantes de Panamá. El grupo grabó canciones políticas a favor del gobierno militar anterior a 1981.

Como fotorreportero Acosta ha laborado para los diarios El Panamá América, El Universal, El Siglo y el semanario alternativo Bayano. Cubrió los hechos políticos y culturales más destacados en los últimos 40 años. 

Fue realizador también de los documentales Canto a Vietnam (1988) y Omar vive (1993) y participó en el drama Largo verano (1997) y el documental Para recordar a Lord Cobra (2000).

Gerardo Maloney Francis

Sociólogo, cineasta y poeta, nacido en Panamá el 20 de octubre de 1948. Egresado del Instituto José Dolores Moscote, licenciado en Sociología por la Universidad Nacional Autónoma de México, y magíster en Sociología por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales de Quito.

Maloney ingresó al GECU en 1980, y es el primero en acoger el vídeo como medio de expresión en la entidad, cuando dejó de producir en celuloide y optó por el cine electrónico. Entre sus obras audiovisuales más representativas destacan Nosotros los del Silver Roll, Tambo jazz, Amo a mi raza, Mandela, Tengo un sueño, Calipso, Cuando florece el granadillo, De Carenero a Nueva Orleans, Para recordar a Lord Cobra y Violeta Green: La otra diva.

Es uno de los principales representantes de la poesía de afrodescendientes panameños, autor de obras como Juega vivo (1984), En tiempo de crisis (1991), Latidos (1991). 

Maloney fue profesor de las universidades de Monterrey y Panamá, y dirigió la Escuela de Sociología de la Universidad Santa María la Antigua. El poeta organizó y presidió los primeros Congreso de Cultura Negra en Panamá; coordinó las publicaciones de la Facultad Latinoamericana de Sociología en Panamá, y sus aportes ensayísticos aparecieron en diarios y revistas de Panamá, Brasil, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos y los pueblos isleños del Caribe. 

Fue director de Televisión Educativa – Canal Once y Embajador de Panamá en la República de Trinidad y Tobago.

Sandra Eleta Boyd

Fotógrafa, nacida en la ciudad de Panamá, el 4 de septiembre de 1942. Estudió Bellas Artes en Finch College, Investigación Social en el New School of Social Research de Nueva York, y fotografía en el International Center of Photography (ICP) de Nueva York. 

Su obra fotográfica ha sido exhibida y elogiada en galerías, eventos y museos, como la Galerie Agathe Gaillard, la Biblioteca Nacional y el Museo Georges Pompidou, en París; los Encuentros Internacionales de Fotografía de Arles, Francia; el Museo de Arte Contemporáneo de Panamá; el Museo de Arte Moderno de México; la Colección Marsh de Madrid; el Museo Nacional de Bellas Artes y la Fotogalería del Teatro San Martín, en Buenos Aires; la Barden Gallera de Nueva York, y la XXVI Bienal de Sao Paulo. 

A partir de la publicación en 1977 de su ensayo fotográfico sobre Portobelo, sus fotografías han sido divulgadas en volúmenes como Nostalgia del futuro, Por los caminos del Chagres, Emberás: hijos del río, El abuelo de mi abuela, Darién: libro de viaje, El entorno invisible; así como en numerosas revistas de renombre internacional, en diccionarios de fotografía y compendios de mujeres fotógrafas.

En la década de 1980, Sandra Eleta mostró interés en la fotografía en movimiento, y produjo dos espectáculos con diapositivas: el primero fue el diaporama Portobelo, compendio de sus fotos clásicas del pueblo colonense donde fijó su residencia; y el segundo, Sirenata en B, marcó un punto de giro en las expresiones culturales de alto nivel, cuando por medio de la proyección múltiple y la informática, logró animar su homenaje a los autobuses llamados “diablos rojos” en Panamá.

Además, con arrojo Sandra Eleta se lanzó a la realización del primer vídeo panameño sobre la invasión norteamericana de 1989, cuando realizó la docuficción El imperio nos visita nuevamente y continuó su producción en vídeo con el corto Abya Yala.

La 6ta. edición del Festival Internacional de Cine de Derechos Humanos de Panamá – BannabáFest es posible gracias al patrocinio del Ministerio de Cultura, la Universidad Especializada de las Américas, la Universidad de Panamá, SERTV, Alcaldía de Panamá y otros patrocinadores públicos y privados, producido por La Fundación Centro Imagen y Sonido (CIMAS). 

Finalmente reglamentan ley del cannabis medicinal en Panamá

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  • El presidente Laurentino Cortizo,firmó el Decreto Ejecutivo que reglamenta la Ley 242 del 13 de octubre de 2021, en la que se regula el uso medicinal y terapéutico del cannabis y sus derivados en el país.
  • Las personas que requieran cannabis para fines medicinales estarán en un registro.
  • El decreto crea un marco regulatorio que permite el uso vigilado y controlado del cannabis medicinal y sus derivados con fines terapéuticos, médicos, veterinarios, científicos y de investigación.
  • También se creó la dirección nacional para el monitoreo de las actividades administrativas y operativas del cannabis medicinas, esta dirección está adscrita al Ministerio de Seguridad.
  • Cortizo manifestó que está invitando a centros de investigación, institutos especializados y universidades para que se establezcan en Panamá, con el objetivo de realizar estudios clínicos relacionados al cannabis.

El Tribunal Electoral (TE) publicó las primeras cifras de la cantidad de firmas que han sumado los candidatos a las elecciones del 2024 por la libre postulación.

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  • La carrera presidencial independiente la lidera, por el momento, Francisco «Paco» Carreiraabogado conservador y «Presidente Provisional» del Movimiento Unidad con 2,328 firmas. En la contienda electoral del 2019 también intentó ser candidato presidencial pero no recolectó las firmas necesarias.
  • El segundo candidato con más firmas presentadas es Eduardo Quirós (2,117). Quirós fue viceministro de Economía y Finanzas durante la administración de la expresidenta Mireya Moscoso (1999-2004), renunció recientemente al partido panameñista.
  • En el tercer lugar se encuentra la diputada del Partido Revolucionario Democrático, Zulay Rodríguez, con 1,831 firmas.
  • En cuarto lugar se ubica el exdiputado panameñista Melitón Arrocha, con 1,566, y en quinta posición está Katleen Levy, otra exdiputada panameñista, con 1,204. Levy renunció al colectivo panameñista.
  • El TE recordó que estos precandidatos tienen hasta el lunes 31 de julio de 2023 para buscarfirmas. Serán reconocidos como candidatos los tres aspirantes con mayor cantidad de apoyo.