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Foro “Tendencias Emergentes de Comercio y Servicios: La integración digital, interoperatividad y sinergia entre los actores de la industria»

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Foro “Tendencias Emergentes de Comercio y Servicios: La integración digital, interoperatividad y sinergia entre los actores de la industria»

Este foro lo organiza AmCham Panamá el 25 de mayo desde las 7:30 a.m. en el Hotel Sheraton Salón Chagres.

El objetivo del foro es crear espacios para que el sector público y privado continúen dialogando para fortalecer el régimen liberal de comercio y servicios que caracterizan a Panamá, profundizar en su integración en la economía mundial y robustecer la cadena de suministros sostenible para incrementar su competitividad a nivel internacional.

Los expositores compartirán prácticas en el desarrollo de Herramientas Tecnológicas y de Inteligencia de Negocios que promuevan esquemas de Facilitación del Comercio seguro, ágil y efectivo.

Fuente : Amcham Panama

Carlos III, el hombre que pasó 70 años preparándose para ser rey

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Carlos III ha sido coronado rey, en una histórica ceremonia celebrada este sábado en la Abadía de Westminster de Londres, Reino Unido.

El monarca, de 74 años, ascendió al trono como sucesor de su madre, la reina Isabel II, quien murió el 8 de septiembre de 2022.

En la mañana del sábado miles de personas se acomodaron a lo largo de la ruta por la que desfiló el carruaje en el que iba el rey acompañado por la reina Camila.

La procesión partió del palacio de Buckingham en dirección a la Abadía de Westminster, donde se celebró la ceremonia de coronación.

Pero ¿quién es este hombre que nació para ser rey?

El primogénito de la entonces princesa Isabel y el príncipe Felipe, y nieto del rey Jorge VI, nació el 14 de noviembre de 1948 en el Palacio de Buckingham, en Londres.

Un mes después, el 15 de diciembre, Carlos Felipe Arturo Jorge Mountbatten-Windsor fue bautizado en la Sala de Música del Palacio de Buckingham.

Carlos tenía tres años cuando su madre accedió al trono el 6 de febrero de 1952 convirtiéndose en heredero natural de la corona.

Siendo joven se mostró como un personaje complejo, a menudo plagado de dudas sobre su propia capacidad para llevar a cabo el papel para el que estaba destinado.

En una ocasión, cuando se le preguntó cómo fue el momento cuando se dio cuenta por primera vez que algún día sería rey, Carlos contestó que no hubo un momento repentino de revelación. Fue, dijo, un conocimiento «lento, espantoso e inexorable».

Educación y juventud

De muchas maneras, Carlos ha sido un pionero, aún sin proponérselo.

Sus padres optaron por enviarlo a la escuela, convirtiéndolo en el primer heredero de la corona que recibía una educación externa, en lugar de tutores privados.

Asistió a varios colegios, incluido un internado privado en Escocia, una experiencia que, él mismo admitió, le resultó traumática: sufrió acoso escolar y las duchas frías y las duras actividades al aire libre le afectaron siendo un niño tímido y sensible.

También tuvo dos períodos escolares como estudiante de intercambio en Melbourne, Australia.

Carlos también fue el primer heredero de la corona en ingresar a la universidad.

Obtuvo una licenciatura en el Trinity College de la Universidad de Cambridge, donde estudió arqueología, antropología y, finalmente, historia.

Fue durante este tiempo, en 1969, cuando, a los 20 años, fue investido por su madre como príncipe de Gales, el título que tradicionalmente llevan los herederos al trono,

Después, siguiendo los pasos de su padre, abuelo y bisabuelos, Carlos sirvió en la Marina Real y en la Real Fuerza Aérea donde se entrenó como piloto, para finalmente desempeñarse como comandante del dragaminas HMS Bronington.

Rol y matrimonio

Cuando Carlos llegó a los 28 años se consideró que era hora de encontrar dos componentes esenciales en la vida de cualquier heredero a la corona: un rol y una cónyuge.

Lo primero lo consiguió creando la fundación Prince’s Trust, una organización destinada a ayudar y alentar a jóvenes de entornos desfavorecidos.

Había estado interesado durante años en Camilla Shand, pero en su momento se sintió demasiado joven para comprometerse y ella se casó con un novio anterior, Andrew Parker-Bowles.

Carlos conoció a Diana Spencer, de 16 años, en 1977, cuando visitaba a su hermana mayor Sarah, en Althorp, la casa de la familia Spencer.

La relación fue seguida de cerca por la prensa y Diana rápidamente se convirtió en una superestrella de los medios.

Se casaron en 1981 y ya en ese entonces había preocupaciones en torno a la pareja.

En una entrevista luego de que se comprometieran, le preguntaron al príncipe si estaba enamorado: «Lo que sea que ‘enamorado’ signifique», respondió con poco entusiasmo.

Que los dos eran incompatibles fue siempre algo evidente.

«Matrimonio de convivencia»

Era «un matrimonio de convivencia», escribió el historiador Ben Pimlott en su biografía de la reina.

Sin embargo, la boda en la Catedral de San Pablo cautivó a la nación y atrajo a una enorme audiencia mundial.

En 1982 tuvieron al primero de sus hijos, el príncipe William, y dos años después nació el príncipe Harry.

En 1992, el periodista Andrew Morton publicó un libro escrito, al parecer, con la aprobación tácita de Diana donde reveló tensiones del matrimonio real, habló de la infelicidad de Lady Di, y afirmó que Carlos había reiniciado su relación con Camilla.

Más tarde ese año, las transcripciones de llamadas telefónicas íntimas entre Diana y su amante, James Gilbey, y entre Carlos y Camilla, aparecieron en la prensa.

En diciembre de 1992, el primer ministro John Major anunció que la pareja se había «separado amistosamente».

Al mantener Diana la simpatía de la opinión pública, la separación empeoró las cosas para Carlos cuando en una entrevista en 1994 admitió su largo adulterio con Camilla pero insistió en que fue solo después de que su matrimonio se hubiera roto irremediablemente.

Fue en ese contexto que Diana dijo en una entrevista con la BBC una frase que se hizo famosa: «había tres en este matrimonio».

Carlos presentó una petición de divorcio en julio de 1996.

La muerte de Diana

Tras la repentina muerte de Diana en un accidente automovilístico en París en 1997, el príncipe voló a París con las hermanas de Diana para traer su cuerpo a Reino Unido, irritando a muchos en la corte que afirmaban que su exesposa ya no era de la realeza y no merecía ese traslado.

Pero Carlos insistió en que, como madre de un futuro rey, también se le debía conceder un funeral real.

Después de haber sido acusado de ser distante e insensible, Carlos era consciente de que la monarquía necesitaba responder al nuevo estado de ánimo del público.

La muerte de Diana lo impulsó a proyectar una imagen completamente diferente.

No apareció en público con Camilla Parker-Bowles hasta enero de 1999 y seis años después se casaron.

La Iglesia de Inglaterra se negó a realizar el matrimonio y se vieron obligados a organizar una ceremonia civil (la primera de un miembro de la familia), a la que no asistieron ni la reina Isabel II ni su marido.

Carlos nació para ser rey en un momento en que las actitudes públicas hacia la realeza estaban cambiando.

La relación con su primera esposa y el largo vínculo con quien se convirtió en su segunda mujer pusieron a prueba la lealtad de muchos británicos que apoyaban a la monarquía.

Ascenso y coronación

Cuando la reina Isabel murió el 8 de septiembre de 2022 a los 96 años después de haber sido la monarca con más años de servicio en Reino Unido, Carlos se convirtió inmediatamente en rey y el 10 de septiembre fue proclamado oficialmente.

Así, en menos de 48 horas, el ascenso de Carlos como soberano de Reino Unido fue una transición fluida.

Pero las cosas ahora podrían no ser tan simples para el nuevo monarca. Carlos ascendie al trono en un momento difícil para Reino Unido y la familia real.

Los historiadores coinciden en que el rey enfrenta «desafíos sin precedentes» que definirán, para bien o para mal, el futuro de la monarquía británica.

Después de 70 años del popular reinado de su madre y con una percepción cambiante del público hacia la familia real, los tiempos que se avecinan para Carlos III pueden ser difíciles.

Fuente  : Staff Inversiones y Negocios

Depósitos del CBI superan los USD 100,000 millones

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  • Créditos de consumo continúan presentando crecimientos positivos.
  • Indicadores de liquidez y solvencia registraron niveles de 56.7% y 15.34%.

Entidades bancarias mantienen la confianza de los ahorristas, siendo prueba de ello el saldo de los depósitos del Centro Bancario Internacional (CBI), el cual superó los USD 100,000 millones, de acuerdo con los resultados del Informe de Actividad Bancaria (IAB), a marzo de 2023, publicado por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP).

Estos resultados se deben en gran medida al crecimiento de los depósitos a plazo, con una concentración en personas naturales los cuales tienen altas tasas de renovación, y a su vez mejoran los perfiles de fondeo y liquidez de las entidades.

Por su parte, el Sistema Bancario Nacional (SBN) registró crecimiento de la cartera bruta de créditos locales, que alcanzó un saldo de USD 84,491 millones, con un aumento de 9.8% en comparación a los datos reportados al cierre de marzo 2022, lo que equivale a un crecimiento de USD 2,709.6 millones en un año. Si bien este desempeño es positivo, el mismo viene mostrando una ligera desaceleración desde noviembre de 2022.

El crecimiento registró un desempeño en la mayor parte de las carteras que conforman este tipo de financiamiento, como en los desembolsos destinados a empresas y personas jurídicas, principalmente, por la dinámica de los créditos destinados al comercio (6.6%) e industrias (6.3%). El único componente que tuvo un menor desempeño fue la cartera de construcción, que disminuyó 4.3%.

En lo concerniente al saldo del crédito destinado a los hogares, la cartera de consumo continúa presentando crecimientos positivos (1.7%), mientras que, los préstamos personales mostraron un crecimiento de 2.8 % y los créditos de autos con 2.8%.

Los activos del CBI totalizaron USD 142,013 millones, lo que representó un aumento de USD 6,319 millones con respecto al año anterior, con un aumento interanual del 4.7%.  Los activos de los bancos aceleraron su ritmo de expansión como resultado del crecimiento de la cartera crediticia neta (9.8%) y del componente de inversiones (3.6%).

Durante el periodo analizado, el sector bancario evolucionó positivamente. Los datos más recientes muestran que los riesgos de crédito, mercado y liquidez están siendo gestionados de forma consistente con la coyuntura macroeconómica y los bancos siguen mostrando indicadores de solidez financiera estables.

Lo anterior se sustenta con los resultados de los indicadores de liquidez y solvencia que registraron niveles de 56.7% y 15.34%, respectivamente, lo que significa que las entidades bancarias que operan en la plaza panameña han registrado un índice por encima de los mínimos regulatorios requeridos (30% y 8%).

Fuente :Superintendencia de Bancos de Panamá

 

Qué perdería el PSG con el Adiós de Messi

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Un crecimiento menor del esperado en los derechos internacionales de televisión y una caída del 10 % en la venta de camisetas son dos posibles efectos negativos para las arcas del PSG si se consuma la salida de Leo Messi, según los expertos en marketing deportivo consultados por EFE.

No obstante, estos especialistas también resaltan aspectos positivos de su previsible desvinculación en junio. En concreto, la rebaja de la masa salarial y una mejora de la imagen del propio París Saint Germain (PSG), al que se ha achacado en varias ocasiones de ser demasiado indulgente con sus estrellas.

Uno de los primeros efectos negativos de una Liga francesa (Ligue 1) sin Messi puede ser la renegociación a la baja de los derechos internacionales, que afectaría tanto el PSG como al resto de clubes de primera. El contrato con la actual emisora, la cadena catarí Bein Sports, termina en 2024.

El campeonato galo ingresa actualmente 80 millones de euros al año por su venta fuera de Francia, una cantidad irrisoria, comparada con el campeonato español y, sobre todo, la Premier League (unos 2.000 millones de euros por temporada).

“Puede haber una influencia a la hora de renegociar los derechos internacionales que acaban en 2024”, reconoce Virgile Caillet, uno de los ejecutivos de marketing deportivo más conocidos de Francia.

Vincent Chaudel, otro experto en la materia, coincide en que “no es lo mismo negociar de cara al exterior con mercados como el asiático o el latinoamericano” teniendo a Messi y Neymar en la Ligue 1.

“Digamos que en el próximo contrato los derechos internacionales van a progresar porque actualmente están muy bajos, pero no tanto, en caso de que los dos no estén en Francia”, anota Chaudel, quien añade que si Messi se va a una liga que compite con Francia, como la española, el eventual daño a la Ligue 1 sería mayor.

Menos camisetas del PSG

Apartado del club durante dos semanas por su escapada promocional a Arabia Saudí, la marcha del astro argentino se da por hecha solo dos temporadas después de haber aterrizado en París procedente de Barcelona. Y eso que su renovación por un año más, hasta junio de 2024, estuvo cerca de producirse.

Si Messi acaba haciendo las maletas, el PSG lograría al menos amortizar en gran parte lo desembolsado por el capitán argentino (al que paga unos 80 millones de euros por temporada, sumando salario, pagos a la Seguridad Social e incentivos), una inversión que hubiese sido incluso rentable si la entidad hubiese llegado al menos a las semifinales de la Champions (cayó en las dos últimas ediciones en octavos).

En todo caso, Messi puede atribuirse las medallas de haber atraído al menos a 8 nuevos patrocinios y de haber dado un enorme impulso a la venta de camisetas del PSG, que superó holgadamente el millón en 2022.

“Quizá pueda haber una caída en esas ventas, en torno al 10 %”, aventura Caillet. Una cifra que Chaudel considera también realista. Una eventual disminución de ingresos que “para nada sacudirá” las finanzas del club, añade. Sólo un 20 % del precio total de las camisetas recae en el club, pues la mayor parte van al fabricante y al distribuidor.

La “Pulga” también contribuyó a la visibilidad en las redes del PSG, que en enero de 2022 alcanzó los 150 millones de seguidores, un 50 % más que en el año anterior.

Todo ello ayudó a acelerar los ingresos del club que, sin contar con los derechos de televisión y las entradas a los partidos, batieron un récord de 350 millones anuales.

No obstante, tanto Caillet como Chaudel desdramatizan la eventual salida de Messi y ven incluso aspectos positivos.

“Al PSG se le acusa con frecuencia de ser demasiado blando con sus estrellas. Con la sanción a Messi, envía un mensaje fuerte”, juzga Caillet.

Además -prosigue- su posible marcha rebajará la masa salarial y ayudaría al club parisino a acercarse a los parámetros del juego limpio financiero de la UEFA, y eso le permitiría realizar fichajes en el mercado de verano.

Fuente : EFE  SPORT BUSINESS

General Motors presentó un nuevo concepto de marca con la inauguración oficial de sus showrooms en Panamá

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Con la visita del Sr. Francisco Garza, Presidente de General Motors para México, Centroamérica y el Caribe, además del Vicepresidente y Director General,  con el también Presidente de Grupo Silaba en Panamá, el Sr. Jack Silvera; realizaron el corte de cinta en los renovados concesionarios de Calle 50 y Villa de las Fuentes, finalizando en los exclusivos espacios para Cadillac y Chevrolet con sede en Costa del Este.

Panamá, mayo 2023. La industria de autos General Motors, respaldada por Grupo Sílaba en el istmo, continúa su trayecto de transformación hacia la digitalización, modelo de negocio experiencial y la renovación de todos sus espacios a nivel nacional. Por partida triple, en un día lleno de celebración, los representantes regionales de G.M. formaron parte del acto que oficializó la apertura de sus principales showrooms en la ciudad.

Este nuevo concepto forma parte de la filosofía que la marca ha venido desarrollando a nivel global, apostando por un enfoque tecnológico e innovador, que viene acompañado de un diseño moderno y minimalista, el cual ha sido adoptado para elevar el nivel de satisfacción de los usuarios, con espacios más acogedores y confortables.

Nuestras instalaciones fueron diseñadas en base a los estándares Find New Roads at Retail de General Motors, con el objetivo de ofrecer una experiencia única a nuestros clientes, lo que reafirma nuestro compromiso e identidad de marca a nivel mundial, ADN que Grupo Sílaba siempre ha logrado transmitir en Panamá” expresó el Sr. Francisco Garza, Presidente de General Motors México Centroamérica y Caribe.

La jornada inició con los actos protocolares en la sede de Calle 50 y posteriormente en Villa de las Fuentes, en las cuales se compartió un brindis por la trayectoria de Grupo Sílaba como distribuidor en el país, y la importante alianza que mantiene con General Motors desde hace más de 30 años. Garantizando la calidad de sus vehículos y brindado siempre la mejores soluciones de movilidad que han caracterizado a la corporación estadounidense desde sus inicios.

El acto cierre tuvo lugar en los exclusivos espacios que ahora representan a las marcas CADILLAC y CHEVROLET en Costa del Este; en él se dieron cita importantes figuras de la esfera panameña, amigos de la marca, clientes y medios de comunicación que formaron parte de esta velada inaugural para descubrir los vanguardistas y acogedores showrooms donde posan los autos más sofisticados y de alta calidad que General Motors trae a Panamá.

Fuente : General Motors

Es una compañía estadounidense que fabrica automóviles, camiones y motores. Fue fundada en 1908 con el nombre de General Motors Corporation y reestructurada a partir del año 2009 bajo su actual denominación. En Panamá sus vehículos son distribuidos oficialmente por Grupo Sílaba, con las marcas CADILLAC y CHEVROLET.

Las Vegas Style Shows en Panamá

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Estuvimos celebrando junto al Grupo Emotions la inauguración del espectáculo ; Las Vegas Style Shows en Panamá. Ya conoces el espectáculo?

TEN LA NOCHE DE TU VIDA 

No te quedes sin disfrutar esta emocionante puesta en escena. Los mejores shows de Las Vegas en un solo lugar: Moulin Rouge, Cabaret, Burlesque , Freddy Mercury , Michael Jackson y Panama Fantasy.

La experiencia perfecta para una velada emocionante, con una deliciosa cena acompañada de un espectáculo como ningún otro aquí en la ciudad de Panamá,

Todos los jueves, viernes y sábados

Las puertas abren a las: 6:00 pm

El espectáculo comienza a las: 7:00 pm y son 3 espectaculos por noche en diferentes funciones

Hotel Hilton Av balboa L2

Para comprar boletos www.ticketsemotions.com

Para información WhatsApp: 6999-5245

www.facebook.com/EmotionsDinnerTheater/
www.instagram.com/emotionsdinnertheater/

La casa Sotheby’s Londres llevará a cabo una extensa subasta del fallecido astro del rock Freddie Mercury

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La casa Sotheby’s Londres llevará a cabo una extensa subasta del fallecido astro del rock Freddie Mercury, en la que se venderán unos 1.500 objetos a lo largo de 6 subastas. Se llevará a cabo en septiembre y se prevé una recaudación de más de £6 millones (US$7,4 millones).

Las piezas provienen de la residencia londinense del artista, llamada Garden Lodge, que dejó en herencia a su amiga Mary Austin tras fallecer en 1991 por complicaciones derivadas del sida. Desde entonces, Austin ha permanecido en la vivienda y “ha mantenido y querido estos artículos con mucho cariño durante todos estos años”, afirma David Macdonald, responsable de ventas de piezas de un solo propietario de Sotheby’s Londres. “Me parece que Mary no usó estos objetos como lo hacía Freddie. En mi opinión, ella se consideraba conservadora y cuidadora, esa era su perspectiva general”.

Fuente : Staff Inversiones y Negocios

Internacionalizar las Empresas Panameñas. Un Océano Azul para Inversiones y Negocios Conecta

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En la era de la globalización económica, la internacionalización de las empresas es un tema que está en constante evolución. Cada vez son más los negocios que buscan expandirse a nivel internacional, y esto se debe a que los beneficios económicos que se pueden obtener al hacerlo son muy significativos.

Una empresa internacionalizada es aquella que ha logrado entrar en nuevos mercados, ya sea a través de exportaciones, sucursales, franquicias, entre otros, y que ha adaptado su producto o servicio para satisfacer las necesidades de los consumidores de esos mercados. Esto le permite a la empresa diversificar sus ingresos, reducir su dependencia de un solo mercado y aumentar su presencia en el mundo empresarial.

El impacto económico de la internacionalización de las empresas es muy positivo, ya que se traduce en un incremento en el empleo, la inversión y el crecimiento económico. Cuando una empresa se internacionaliza, esto implica que está generando nuevos empleos y, por lo tanto, contribuyendo al aumento del empleo a nivel global. Además, al invertir en nuevos mercados, se está inyectando capital en economías que pueden necesitarlo para crecer y mejorar.

Otro factor importante a considerar es que la internacionalización de las empresas favorece la transferencia de conocimiento y tecnología. Esto se debe a que cuando una empresa entra en un nuevo mercado, necesita adaptarse a las normas locales, aprender de la cultura y el idioma, y conocer mejor a los consumidores de ese mercado. Esto se traduce en la necesidad de invertir en investigación y desarrollo, y esto puede llevar a la empresa a descubrir nuevas tecnologías o metodologías que pueden ser aplicadas a nivel global.

Uno de los países que ha apostado muy fuerte por la internacionalización de sus empresas es China. Desde su ingreso a la Organización Mundial del Comercio en 2001, el país ha experimentado un impresionante crecimiento en su economía gracias a la internacionalización de sus empresas. Según un informe de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China, en 2017 las empresas chinas invirtieron más de 120.000 millones de dólares en el extranjero, lo que las consolidó como uno de los principales inversores a nivel global.

Panamá no se queda atrás en este aspecto, ya que desde hace unos años ha estado promoviendo la internacionalización de sus empresas. El gobierno panameño ha creado programas de fomento para la exportación, ha establecido tratados internacionales para aumentar el comercio y ha impulsado la educación empresarial para que los emprendedores puedan tener los conocimientos necesarios para internacionalizarse.

Precisamente, la educación empresarial es una de las claves para el éxito de la internacionalización de las empresas. Los emprendedores deben tener acceso a información y herramientas que les permitan conocer mejor los mercados internacionales, las normas y regulaciones a nivel global, las culturas y los idiomas. Si se promueve la educación empresarial para la internacionalización, Panamá puede llegar a ser un hub económico en la región.

En los últimos años, varias empresas panameñas han dado el salto a la internacionalización, expandiendo sus operaciones más allá de las fronteras del país. Entre ellas destacan nombres como Café Unido, Banco General, Copa Airlines, que han logrado consolidarse como líderes en sus respectivos sectores y competir con éxito en mercados internacionales.

La internacionalización de las empresas panameñas no solo reporta grandes beneficios económicos para el país, sino que también contribuye a mejorar la imagen y reputación de la marca a nivel global, lo que a su vez atrae nuevas oportunidades de negocio y expande las posibilidades de crecimiento.

Sin embargo, sabemos que el proceso de internacionalización no es fácil y requiere de un gran esfuerzo y dedicación por parte de los empresarios y sus equipos. Por eso, se hace necesario contar con una unidad de internacionalización de empresas especializada en este proceso y que acompañe a nuestros negocios locales a dar el salto al mercado global.

Esta unidad podría estar adjunta al Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá y se encargaría de brindar asesoría y apoyo a las empresas interesadas en internacionalizarse, así como de promover e impulsar la presencia de la empresa panameña en el extranjero.

Además, esta unidad podría diseñar programas específicos de internacionalización de empresas, que contemplen la formación y capacitación en áreas necesarias para el proceso, como el marketing internacional, la exportación de servicios o la adaptación a distintas normativas internacionales.

Podemos decir entonces que la internacionalización de las empresas panameñas debe ser un objetivo para seguir creciendo y proyectándonos a nivel mundial. Y para lograrlo, resulta fundamental contar con una unidad de internacionalización de empresas que contribuya a hacer de la empresa panameña una marca global.

Johnathan Rodríguez

Client Development Advisor 

Inversiones y Negocios Conecta 

jrodriguez@revistainversionesynegocios.com

La bolsa mexicana subió un 0,11% ,Entre tanto Efecto Petro: desplome accionario en la bolsa de Colombia tras discurso en el ‘Balcón’

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La mayoría de las bolsas de América Latina cerraron con números en rojo este martes, a excepción del Mexbol de México (MEXBOL) que fue el único indicador de la región que terminó la jornada con ganancias.

La bolsa mexicana subió un 0,11% impulsada por el buen desempeño de los sectores de salud, materiales e industrias. Las acciones de Cemex (CEMEXCPO), Genomma Lab Internacional (LABB) y Controladora Vuela (VOLARA) lideraron los buenos rendimientos del Mexbol.

Las acciones de Cemex, uno de los mayores fabricantes de materiales para la construcción a nivel internacional, repuntaron en el mercado accionario luego de que diera a conocer sus resultados al primer trimestre mejores de los estimados por los analistas. Los resultados de la compañía mexicana se vieron favorecidos por la fluctuación cambiaria y el decremento en los costos de las ventas. Además, fue calificado como positivo por estrategas de Actinver.

Previo a la apertura del mercado, la Cemex dio a conocer que el flujo operativo (EBITDA por sus siglas en inglés) creció 6% a tasa anual; mientras que la utilidad neta ascendió en 14% en el primer trimestre del año. “Luego de este reporte trimestral positivo, anticipamos una reacción positiva en el precio de la acción de Cemex”, mencionó el analista senior de materiales en Actinver, Ramón Ortiz.

Entre tanto, el Colcap de Colombia (COLCAP) encabezó las pérdidas entre sus pares de la región tras ceder un -3,40% arrastrado por el mal comportamiento de los sectores de energía, productos de consumo no básico y finanzas. Las acciones de Ecopetrol (ECOPETL), Organización Terpel (TERPEL) y (GRUPOARG) se desplomaron durante la sesión.

Este martes, la acción de Ecopetrol cayó un -9,40%. Para Andrés Moreno, analista bursátil, este comportamiento obedece a dos razones: “la primera, ayer la acción ya venía cayendo en la Bolsa de Estados Unidos un 3%, hoy adicionalmente el petróleo cae 4%, entonces está corrigiendo esa caída del precio del petróleo, pero Ecopetrol no solamente se mueve con el precio del petróleo, muchas veces el petróleo cae y la acción no”.

Y la segunda, un riesgo político “que hay desde la semana pasada por el cambio del gabinete ministerial y obviamente por el discurso del presidente Gustavo Petro que genera temores, hace que el dólar suba y que algunas acciones tiendan a caer”.

Recordemos que este primero de mayo, Día Internacional del Trabajo, el jefe de Estado dijo desde el balcón de la Casa de Nariño que “las reformas pueden llevar a una revolución. El intento de coartar las reformas puede llevar a una revolución. Lo que se necesita de cualquier manera es que el pueblo esté movilizado como lo estuvo con Bolívar, con Melo, con López Pumarejo y Gaitán”.

Fuente : Staff Inversiones y Negocios

2023-05-03 03:21:14

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Haciendo un tributo a la moda, FOREVER 21 reunió a grandiosas personalidades internacionales, además de diversas figuras de la esfera panameña, quienes se presentaron con looks muy originales, distintivos y creativos de la marca,  para festejar un año más de trayectoria en toda LATAM.

FOREVER 21, la marca de origen estadounidense que ha marcado tendencia en Panamá por muchas generaciones y que hoy es referencia en  el mundo del fashion, celebró la locura y pasión fashionista de todos sus fans, seguidores y clientes que se dieron cita en la fiesta de aniversario para Latinoamérica, que tuvo como punto de encuentro la ciudad canalera.

Con el diseño de diversos spots interactivos en la boutique de Multiplaza Mall y el disfrute de experiencias totalmente inmersivas, los amantes de la marca festejaron al mejor estilo de FOREVER 21, en un encuentro único que conectó con su esencia y filosofía, transmitiendo un mensaje de valor e incentivando a cada persona a mantenerse  fiel a su estilo.

Cumpliéndose uno de los pregones que más menciona su Vice President International Marketing de Authentic Brands Group, Nino Maurelli “Satisfacer a sus clientes y nunca dejar de ser felices en el intento”. Nino siempre recalca lo importante que es trabajar en satisfacer al público si28962,1,2023-05-02 22:21:14″