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Ron Abuelo y el reconocido chef Mario Castrellón se unen para impulsar gastronomía panameña en el mundo

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El prestigioso chef panameño Mario Castrellón, reconocido por su trayectoria y creatividad, fue nombrado oficialmente por Varela Hermanos como embajador gastronómico de la marca Ron Abuelo.

Varela Hermanos, a través de la marca de ron panameño premium Ron Abuelo, en el marco de la celebración del mes del ron, establece por primera vez una asociación gastronómica con uno de los chefs más célebres y pioneros de Panamá.

“En Varela Hermanos trabajamos con dedicación y pasión para lograr la producción del mejor ron añejo, contribuyendo así a posicionar a Panamá como un referente mundial en la industria. Hoy nos llena de orgullo poder trabajar de la mano de Mario, ya que sin lugar a duda complementa nuestro propósito de impulsar la gastronomía panameña como un producto de clase mundial, esto apalancados en el alcance internacional que tiene Ron Abuelo, y que, sumado al espíritu emprendedor de Mario, captura perfectamente la esencia y la herencia de nuestra marca,” señaló Eduardo Miranda, gerente de marca de Ron Abuelo Panamá.

Miranda indicó que, con este acuerdo de asociación gastronómica, están seguros de que el chef Mario Castrellón, creará nuevas experiencias culinarias extraordinarias para Ron Abuelo dentro de sus mercados clave, incluidos Europa, Estados Unidos, Perú, Chile, México y Colombia. 

Por su parte, el chef panameño Mario Castrellón comentó que “Asociarnos con Ron Abuelo para traer lo mejor de la gastronomía panameña al mundo es una gran satisfacción. Ambos tenemos una pasión compartida por la riqueza de los productos que ofrece Panamá, lo que nos inspira a crear platos y licores excepcionales y de calidad”.

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Acerca de Varela Hermanos

Varela Hermanos, S.A. es una empresa 100% panameña, fundada en 1908 por Don José Varela Blanco, estableciendo en Pesé el Ingenio San Isidro, primer ingenio azucarero de la República de Panamá. Hoy, con 114 años de operación, seguimos evolucionando, con la misma dedicación y pasión de siempre, produciendo, distribuyendo y comercializando a nivel nacional e internacional licores y rones de la más alta calidad.

Seco Herrerano y Ron Abuelo, nuestras marcas emblemáticas, siguen dándole orgullo y reconocimiento a nuestro país.

Contribuimos con el desarrollo social y económico de Panamá activamente a través de nuestra estrategia de responsabilidad social, bajo los pilares de consumo responsable, salud y bienestar, educación, medio ambiente y desarrollo social.

¡Varela Hermanos, Siembra de Orgullo y Pasión por el Futuro!

Acerca de Ron Abuelo

Ron Abuelo (que significa abuelo en español) honra a José Varela Blanco, un pionero que llegó a Panamá desde España y creó el primer ingenio de caña de azúcar del país, proporcionando inspiración y los medios para que su familia creara el prestigioso ron Ron Abuelo. Con más de un siglo de antigüedad, la marca de ron tiene una historia rica y distintiva que es propiedad familiar hasta el día de hoy. Las destilerías ron abuelos utilizan su propia caña de azúcar, cosechada a mano en los campos establecidos por José en el Valle pese de Panamá. 

Ron Abuelo está disponible en más de 50 mercados en todo el mundo.  La colección Ron Abuelo incluye 12 Anos, Two Oaks, The Finish Collection (Tawny, Oloroso y Napoleón) y la muy limitada Centuria.

Sobre Mario Castellón

Mario Castrellón, es jefe de Cocina y propietario de Maito Group, que comprende: La Despensa, Besties, Laoban, Atope, Tacos La Neta y Botánica, todos ubicados en la ciudad de Panamá.  Además, es socio de Café Unido.

AAPA LATINO debatirá sobre financiamiento de obras portuarias como motor de la recuperación en la industria

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El actual escenario de disrupciones sanitarias, económicas y geopolíticas obliga, según este destacado consultor a “reforzar la planeación, la medición y el seguimiento estricto de todas nuestras operaciones, estados financieros y la ejecución de objetivos”, como una manera “de dar un poco más de certidumbre en un momento de incertidumbre”.

De allí que el tema que revisará en el marco del AAPA LATINO será de interés no solo de representantes de puertos y terminales, sino también operadores de servicios logísticos, de servicios marítimos y otros ámbitos del rubro, dado que sea cual sea la magnitud de las obras a financiar o de la línea de negocios de una empresa dentro de la industria, es relevante hoy impulsar “iniciativas que generen mayor valor a nuestros clientes y a nuestros colaboradores que son nuestro principal activo”.

Sobre su participación en la cita de Santos, Duarte aseguró sentir orgullo de ser parte “del evento más importante del continente en nuestra industria, donde se reúnen todos los tomadores de decisiones de nuestro sector”, y que junto a los panelistas de su conversatorio espera aportar información actualizada y diferente a todos los líderes portuarios que asistan para que sea de utilidad en la definición de futuros caminos estratégicos.

“La apuesta para este año es contar algo que se necesita: cómo financiamos nuestro negocio mediante la financiación inteligente, que es el conjunto de acciones operativas y financieras de corto, mediano y largo plazo que podemos impulsar. Esto les dará una nueva visión a los asistentes de AAPA LATINO que es el principal evento del rubro, con conferencias que nos hacen pensar en cómo hacer crecer nuestro negocio” finalizó.

• Panel liderado por el experto Juan Duarte reunirá a representantes regionales de la banca para revisar cómo la búsqueda de fuentes de inversión tendrá impactos favorables para impulsar el sector.

Uno de los puntos altos del próximo Congreso de Puertos de la Delegación Latinoamericana de AAPA, que se desarrollará del 28 al 30 de noviembre en el puerto brasileño de Santos, será su intensa y potente agenda de conferencias y conversatorios.

Más de 50 speakers de talla mundial, provenientes de la academia, dirección de terminales y puertos, consultores y ejecutivos de organismos internacionales, serán parte de este programa que abordará los grandes temas que irán definiendo el rumbo de la industria -en un contexto post pandemia- en los siguientes meses y años.

Un tema clave en la trigésima edición del AAPA LATINO 2022 será el financiamiento portuario y cómo la búsqueda de fuentes de inversión -con instrumentos de mediano y largo plazo para apoyar el desarrollo de infraestructura logística y marítima- asoma como un motor para la recuperación del sector.

“Financiación Inteligente para el Crecimiento Estratégico” será el espacio que liderará Juan Duarte, Managing Director de Duaga y experto global en crecimiento estratégico y financiamiento de obras portuarias, quien dialogará con ejecutivos de los principales bancos de la región con el fin de identificar recomendaciones y sugerencias para actores del sector.

El actual escenario de disrupciones sanitarias, económicas y geopolíticas obliga, según este destacado consultor a “reforzar la planeación, la medición y el seguimiento estricto de todas nuestras operaciones, estados financieros y la ejecución de objetivos”, como una manera “de dar un poco más de certidumbre en un momento de incertidumbre”.

De allí que el tema que revisará en el marco del AAPA LATINO será de interés no solo de representantes de puertos y terminales, sino también operadores de servicios logísticos, de servicios marítimos y otros ámbitos del rubro, dado que sea cual sea la magnitud de las obras a financiar o de la línea de negocios de una empresa dentro de la industria, es relevante hoy impulsar “iniciativas que generen mayor valor a nuestros clientes y a nuestros colaboradores que son nuestro principal activo”.

Sobre su participación en la cita de Santos, Duarte aseguró sentir orgullo de ser parte “del evento más importante del continente en nuestra industria, donde se reúnen todos los tomadores de decisiones de nuestro sector”, y que junto a los panelistas de su conversatorio espera aportar información actualizada y diferente a todos los líderes portuarios que asistan para que sea de utilidad en la definición de futuros caminos estratégicos.

“La apuesta para este año es contar algo que se necesita: cómo financiamos nuestro negocio mediante la financiación inteligente, que es el conjunto de acciones operativas y financieras de corto, mediano y largo plazo que podemos impulsar. Esto les dará una nueva visión a los asistentes de AAPA LATINO que es el principal evento del rubro, con conferencias que nos hacen pensar en cómo hacer crecer nuestro negocio” finalizó.

Tecnasa: 50 años impulsando el desarrollo tecnológico en Centroamérica  y Ecuador

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  • TECNASA, compañía líder en integración de soluciones tecnológicas con presencia en Centroamérica y Ecuador cumple 50 años evolucionando, innovando y adaptándose a las necesidades del mercado, para brindar a sus clientes la mejor plataforma para crecer.
    “A lo largo de nuestra trayectoria, en TECNASA aportamos al crecimiento económico y social de los 7 países donde operamos. Nuestro valor radica en conectar las necesidades de nuestros clientes con la oferta de tecnología más avanzada del mundo, garantizando altos estándares de calidad y excelencia en el servicio. En TECNASA tenemos a las personas en el centro y por eso nuestra gente es nuestro diferenciador, invertimos en su capacitación, su bienestar y en mantener una cultura empresarial resiliente”, señaló Gaby Aued, CEO de TECNASA.
    TECNASA representa a las marcas líderes en tecnología a nivel mundial, tales como Microsoft, Dell, NCR y HPE, e invierte de forma sistemática para ofrecer no solo la mejor tecnología, sino el mejor servicio. Por eso, capacita y logra la certificación de sus equipos profesionales con los más altos estándares que ofrecen sus aliados estratégicos, dando respaldo y confianza a las soluciones que diseña para sus clientes.
    “Hemos crecido porque somos confiables, garantizamos 100% la continuidad de nuestros servicios, y estamos en la permanente búsqueda de la mejor tecnología, privilegiando agilidad, simplicidad y eficiencia para que nuestros clientes obtengan, en nuestros servicios, valor para el logro de sus objetivos de negocios”, agregó Gaby Aued, CEO de TECNASA.
    La trayectoria de la empresa es producto de la confianza de sus clientes, del respaldo de las marcas que representa y del compromiso de su equipo. La inversión en certificaciones y desarrollo del capital humano se considera no solo un pilar para el negocio porque amplía la gama de servicios que ofrece, sino también una contribución a la creación de una sociedad próspera, con igualdad de oportunidades.
    “Con 50 años de experiencia, hoy podemos decir con muchísima responsabilidad, que somos la empresa integradora de alta tecnología con la oferta más sólida y confiable de la región, respaldada por más de 2,500 clientes de 7 sectores de la economía. Tener operaciones en toda Centroamérica y Ecuador nos permite aprovechar sinergias entre países, logrando consolidar la mejor y mayor infraestructura de servicios, respaldada por más de 600 profesionales debidamente certificados”, señaló Gaby Aued, CEO de TECNASA.
    Durante su trayectoria la empresa ha recibido diversos reconocimientos como Proveedor de Soluciones y Servicios del Año, por NCR Corporation, Socio Cloud del Año de Microsoft, HPE Socio Platino, Socio de más rápido crecimiento corporativo y servicio de Schneider Electric, socio del año por McAfee, lo cual respalda la calidad y confiabilidad de sus servicios.
    En este contexto, TECNASA se ha adaptado a los cambios en los mapas de riesgos empresariales a nivel global, y ofrece soluciones innovadoras de ciberseguridad, como la herramienta de detección y respuesta extendida (XDR) llamada Trellix, que cuenta con una habilidad robusta de inteligencia avanzada desarrollada por McAfee y FireEye, dos empresas reconocidas en ciberseguridad que se han fusionado para formar esta marca.

De igual forma, buscando rentabilizar el negocio de sus clientes, TECNASA desarrolló el Servicio Ágil de Mesa (SAM), sobre normas de ITIL. SAM simplifica las gestiones operativas, reduce costos y maximiza recursos a través de la tercerización de funciones como monitoreo, soporte, administración y vigilancia de sus activos tecnológicos.
“Siempre nos hemos mantenido innovando, buscando la mejor tecnología, el mejor servicio y acompañando a nuestros clientes en el crecimiento de sus negocios, por eso en 2002 iniciamos nuestra regionalización, y poder brindarles los servicios de suministro, instalación y mantenimiento de cajeros automáticos. Hoy, brindamos soporte a más de 4,500 ATMs en la región, y esto lo logramos gracias a un equipo que asumió el reto y a nuestros clientes que nos dieron su confianza”, agregó Gaby Aued, CEO de TECNASA.
TECNASA brinda sus servicios a las entidades financieras en su evolución tecnológica con la tecnología que traen las nuevas Fintech, y con marcas de renombre reconocidas como líderes en innovación, como NCR, ofrecen nuevos productos como cajeros para el reciclaje del efectivo hasta aplicaciones móviles y monederos electrónicos para gestionar pagos, que los ha consolidado como un proveedor fuerte en este tipo de innovación.
Datos de Interés
TECNASA en la región
7 sedes en Latinoamérica
+600 colaboradores

  • 40 alianzas con líderes mundiales en tecnología
  • 2500 clientes en diferentes sectores

Global Bank y Ensa servicios unen fuerzas para el financiamiento de proyector de energía renovable

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• Este programa será beneficioso tanto para los clientes corporativos de ENSA Servicios como para la cartera de clientes comerciales de Global Bank
• Actualmente ENSA Servicios cuenta con un amplio portafolio de productos innovadores y entre los más importantes, se encuentran Energía Solar, Eficiencia Energética, Movilidad Eléctrica e Iluminación Sostenible
• Los clientes interesados en obtener más información podrán ingresar a la página web www.ensaservicios.com

ENSA Servicios y Global Bank, empresas comprometidas con el desarrollo sostenible de Panamá, han firmado una alianza estratégica para llevar al mercado una línea de financiamiento “verde”, orientada a clientes comerciales e industriales a nivel nacional que deseen desarrollar proyectos que promuevan el uso racional de los recursos naturales, proteger el medio ambiente, elevar su productividad y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población.

Este programa de financiamiento no solo apoyará las iniciativas de energía renovable que brinda ENSA Servicios en el país, sino que, además, será beneficioso tanto para los clientes corporativos de ENSA Servicios como para la cartera de clientes comerciales de Global Bank, permitiéndoles obtener ahorros económicos y aportar al cuidado y conservación del medio ambiente.

“Desde Banca Corporativa estamos ubicando oportunidades integrales que vayan más allá de la banca tradicional. En este sentido, sumamos estrategias dentro de nuestro rol de banco signatario en Banca Responsable y Economías Sostenibles para tender puentes entre las grandes organizaciones que mantenemos y sus clientes finales” destacó Ramón Miranda Paredes, Vicepresidente Senior Banca Corporativa de Global Bank y añadió que “encontramos en ENSA Servicios el mejor aliado para incentivar este proceso que busca contribuir con el desarrollo sostenible del país”.

Con esta alianza, Global Bank también refuerza los objetivos establecidos en su Política General de Sostenibilidad donde han fundamentado dos temas principales para enfocar sus acciones, siendo uno de ellos, el cambio climático (mitigación o adaptación) y donde además han identificado seis (6) Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en los que pueden hacer una mayor contribución entre ellos, la Energía Asequible y no Contaminante, y Acción por el Clima.

Por su parte, ENSA Servicios, filial de Grupo EPM que integra soluciones energéticas con innovación y sostenibilidad y promueve la movilidad sostenible bajo el modelo de dicho grupo empresarial, nació con la finalidad de explorar los retos del futuro y diseñar soluciones amigables con el ambiente. Actualmente cuenta con un amplio portafolio de productos innovadores que aplican a esta línea, entre los más importante se encuentran Energía Solar, Eficiencia Energética, Movilidad Eléctrica e Iluminación Sostenible y los cuales podrán aplicar al financiamiento otorgado por Global Bank.

“Cada vez más compañías, desde su estrategia de responsabilidad social empresarial, implementan el uso de tecnologías renovables encaminadas a garantizar eficiencia energética y contribuir a un mundo más sostenible. ENSA Servicios es el mejor aliado de estas compañías porque no solo buscamos favorecer el máximo rendimiento de sus inversiones y generarles ahorros, sino que también estamos muy comprometidos a que esos beneficios estén en línea con el desarrollo sostenible de Panamá y por ello, promovemos un amplio portafolio que incluye el uso de tecnologías de eficiencia energética y energías renovables, desde donde aportamos a la conservación y protección del ambiente”, indicó Esteban Barrientos, Gerente General de ENSA Servicios.

Los clientes interesados en obtener más información podrán ingresar a la página web www.ensaservicios.com la cual contiene un formulario que deberá diligenciarse con información básica y las ofertas que le interesan. Los ejecutivos contactarán al cliente para entender mejor su necesidad.

Luego de ello, ENSA Servicios estructurará técnicamente una solución alineada con las expectativas de los clientes y una vez el cliente apruebe su ejecución, entrega información financiera básica a Global Bank para estudiar su caso y luego, cumplidos los requisitos, se formalizará el financiamiento.

Sin lugar a duda, tanto ENSA Servicios como Global Bank demuestran su claro compromiso con la sostenibilidad y por ello, están sentando las bases, creando las herramientas e identificando los cambios necesarios para impactar de manera positiva el medio ambiente.

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El nuevo Porsche 911 GT3 RS no oculta sus intenciones: está diseñado para obtener el máximo rendimiento sin sacrificar nada. Este deportivo de altas prestaciones, con 525 CV de potencia (386 kW) y homologado para su uso en carretera, se beneficia de los avances tecnológicos y conceptos desarrollados en el mundo del automovilismo deportivo. Hereda del 911 GT3 R de carreras su motor atmosférico de altas revoluciones y su construcción ligera inteligente, aunque lo que conecta más directamente al 911 GT3 RS con su hermano de competición son los sistemas aerodinámicos y de refrigeración.

Concepto de radiador central inspirado en la competición como base de la aerodinámica activa
Un elemento clave para aumentar significativamente el rendimiento es el concepto de radiador central, una idea que fue utilizada por primera vez en el 911 RSR, ganador de su categoría en las 24 Horas de Le Mans, y posteriormente en el 911 GT3 R. En lugar del diseño de tres radiadores visto en modelos anteriores, el nuevo 911 GT3 RS dispone de un gran radiador central inclinado en la parte delantera, ubicado donde se encuentra el maletero en otros Porsche 911. Esto permite aprovechar el espacio que fue liberado en los laterales para integrar elementos aerodinámicos activos. Así, los diversos deflectores regulables de forma continua en la parte delantera y en el alerón trasero de dos piezas, en combinación con otra serie de componentes aerodinámicos, proporcionan 409 kilogramos de carga aerodinámica total a 200 km/h. Esto significa que el nuevo 911 GT3 RS genera el doble de carga aerodinámica que su predecesor de la generación 991.2 y el triple que el 911 GT3 actual. A 285 km/h, la carga aerodinámica total es de 860 kg.

Por primera vez en un Porsche de producción en serie fue instalado un sistema de reducción de resistencia al aire (drag reduction system, DRS). Para lograr una baja resistencia y velocidades más altas en las secciones rectas de la pista, el DRS permite colocar las alas en una posición plana con solo presionar un botón, dentro de un margen de funcionamiento específico. La función de aerofreno se activa durante el frenado de emergencia a velocidades altas: las alas de la parte delantera y trasera se ajustan verticalmente, creando un efecto de desaceleración aerodinámica que complementa a los frenos.

El aspecto del nuevo 911 GT3 RS se caracteriza por la gran cantidad de elementos aerodinámicos funcionales. Lo más destacado visualmente es el alerón trasero, más grande en todas las dimensiones y con soporte tipo cuello de cisne. Dicho alerón posterior consta de un ala principal fija y otra superior ajustable hidráulicamente.

Por primera vez en un Porsche de serie, el borde superior del alerón trasero es más alto que el techo del automóvil. Además, el frontal del 911 GT3 RS ya no tiene un spoiler, sino un splitter que divide el aire para que fluya por encima y por debajo. Los deflectores laterales dirigen el aire con precisión hacia el exterior, mientras que la ventilación para los guardabarros delanteros se proporciona a través de unas lamas en las aletas.

A continuación, las aberturas detrás de las ruedas delanteras, al estilo del icónico 911 GT1 ganador de las 24 Horas de Le Mans, reducen la presión dinámica en los guardabarros. Unos deflectores laterales situados tras esas aberturas aseguran que el aire se dirija hacia el costado del vehículo. Por otra parte, el aire del radiador central fluye a través de grandes orificios en el capó delantero y unas aletas en el techo lo dirigen hacia el exterior, lo que garantiza temperaturas más frescas para las entradas de la parte trasera.

En el nuevo 911 GT3 RS, las aberturas en el panel lateral trasero se utilizan exclusivamente para mejorar la aerodinámica y no para aspirar el aire. Los guardabarros traseros también cuentan con una toma de aire y un aleta lateral para optimizar el flujo. Remata el conjunto el difusor posterior, que proviene del 911 GT3 con ligeras adaptaciones.

Suspensión para pista regulable desde el habitáculo
Incluso para la suspensión fue tenida en cuenta la aerodinámica. Debido a que los guardabarros del nuevo 911 GT3 RS soportan potentes flujos de aire, los componentes del eje delantero de doble horquilla fueron diseñados con perfiles en forma de lágrima. Normalmente esto es utilizado solo en competición y, gracias a ello, aumenta la carga aerodinámica en el eje delantero alrededor de 40 kilogramos a la velocidad máxima. Debido a que la vía delantera es más ancha (29 milímetros más que en el 911 GT3), los brazos del eje de doble horquilla también son más largos.

Para garantizar que se mantenga el equilibrio aerodinámico entre los ejes delantero y trasero incluso cuando el auto frena a velocidades altas, los ingenieros de suspensiones reducieron significativamente el cabeceo al frenar. Así, en el nuevo 911 GT3 RS, la rótula delantera de un brazo inferior fue colocada más abajo. Y el eje trasero multibrazo también fue ajustado con resortes de diferente dureza. Además, los sistemas de asistencia al conductor y la dirección del eje trasero tienen aquí una configuración aún más dinámica.

El 911 GT3 RS ofrece tres modos de conducción: Normal, Sport y Track. En el modo Track es posible ajustar individualmente la configuración básica. Entre otros reglajes, la amortiguación en extensión y compresión de los ejes delantero y trasero puede ser calibrada por separado y en distintos niveles. También es posible regular el diferencial trasero mediante mandos giratorios en el volante. Esto se hace de forma rápida e intuitiva con un concepto operativo y visual que proviene de la competición: el volante incorpora cuatro mandos giratorios y un botón para el sistema de reducción de resistencia al aire (DRS).

A través de gráficos, estos controles giratorios se muestran claramente en el cuadro de instrumentos durante el proceso de ajuste. El 911 GT3 RS también cuenta con la pantalla especial para pista que ya es familiar del 911 GT3. Con solo tocar un botón, el conductor puede reducir la información que se muestra en las dos pantallas laterales de siete pulgadas a lo esencial. Los indicadores de cambio de marcha, que van de izquierda a derecha del cuentarrevoluciones analógico, también fueron tomados del GT3.

Motor bóxer de altas revoluciones, con seis cilindros y cuatro litros
El motor atmosférico de 4.0 litros y altas revoluciones fue optimizado aún más en comparación con el del 911 GT3. El aumento de potencia a 525 CV (386 kW) fue logrado principalmente a través de nuevos árboles de levas con perfiles de leva modificados. La admisión a través de una sola mariposa y la distribución directa, sin empujadores hidráulicos en las válvulas, derivan de las carreras. La transmisión de doble embrague y siete marchas Porsche Doppelkupplung (PDK) tiene unas relaciones de cambio más cortas que en el 911 GT3. Las tomas de aire en la parte inferior de la carrocería aseguran que esta transmisión pueda soportar incluso cargas extremas durante el uso frecuente en la pista. El 911 GT3 RS acelera de 0 a 100 km/h en 3,2 segundos y alcanza una velocidad máxima de 296 km/h en séptima marcha.

En el eje delantero fueron instaladas pinzas de freno monobloque de aluminio fijas con seis pistones y discos de 408 mm de diámetro. En comparación con el 911 GT3, los diámetros de los pistones fueron aumentados de 30 a 32 milímetros. Además, fue incrementado el grosor de los discos de 34 a 36 mm. El eje trasero sigue equipándose con discos de freno de 380 mm y pinzas fijas de cuatro pistones.

Los frenos Porsche Ceramic Composite Brake (PCCB), disponibles opcionalmente, tienen discos de 410 mm en el eje delantero y de 390 mm en el trasero. El nuevo 911 GT3 RS viene de serie con llantas forjadas de aleación ligera con sistema de fijación con tuerca central. Los neumáticos deportivos homologados para carretera, de 275/35 R20 adelante y de 335/30 R21 atrás, garantizan un agarre óptimo.

Construcción ligera como norma
La construcción ligera inteligente ha sido un principio básico de todos los modelos RS desde el legendario 911 Carrera RS 2.7. Gracias a una serie de medidas como el uso extensivo de polímero reforzado con fibra de carbono (CFRP), el 911 GT3 RS pesa solo 1450 kilogramos (peso con líquidos, según la homologación DIN) a pesar de llevar muchos componentes más grandes. Las puertas, las aletas delanteras, el techo y el capó, por ejemplo, están hechos de CFRP. Este material ligero también es utilizado en los asientos baquet de serie.

Disponible con los packs Clubsport y Weissach
Por lo que respecta a su interior, el deportivo tiene un acabado en el típico estilo RS: cuero negro, tejido Racetex y detalles de acabado en carbono caracterizan el ambiente de competición. El 911 GT3 RS está disponible con el paquete Clubsport sin costo adicional. Esto incluye una barra antivuelco de acero, un extintor contra incendios manual y arneses de seguridad de seis puntos para el conductor.

El paquete Weissach es más completo y sí tiene costo adicional. El capó delantero, el techo, partes del alerón trasero y la carcasa superior de los retrovisores exteriores están hechos con tejido de carbono. Las barras estabilizadoras delantera y trasera, las bieletas posteriores y el panel de protección del eje trasero están hechos de CFRP y contribuyen a mejorar aún más la dinámica de conducción. La barra antivuelco, construida por primera vez con CFRP, ahorra alrededor de seis kilogramos de peso en comparación con la versión de acero.

Otro aspecto destacado del paquete Weissach son las levas del cambio PDK, que emplean una tecnología magnética derivada del automovilismo deportivo. Esto hace que los cambios de marcha sean aún más rápidos gracias a un punto de presión con mayor precisión y a un clic claramente perceptible. Opcionalmente están disponibles con el paquete Weissach los rines forjados de magnesio, que ahorran otros ocho kilogramos.

Los interesados ya pueden hacer pedidos del nuevo 911 GT3 RS.

Cronógrafo exclusivo de Porsche Design
Inspirándose en la mentalidad de las carreras, donde la máxima precisión es primordial, la empresa relojera de Porsche en Soleura (Suiza), desarrolló el cronógrafo 911 GT3 RS. Este reloj mecánico está reservado para los propietarios del automóvil. Está basado en una caja pulida con perlas de vidrio, hecha de titanio natural o negro, y con una corona atornillada. El calibre WERK 01.200 del cronógrafo mecánico Porsche Design obtuvo el certificado que otorga el Instituto Oficial de Pruebas de Cronómetros Suizos (COSC) por su alta precisión.

Su función flyback permite al usuario iniciar, detener y restablecer la manecilla de segundos con el mismo botón. Los pulsadores del cronógrafo, que cuentan con grabados láser ‘Start/Stop’ y ‘Next Lap’, revelan que este reloj no sirve solo para dar la hora. Además de innovaciones como la escala del pulsómetro en el bisel, también se encuentran muchas características de diseño y materiales del GT3 RS.

Venta de yates en Panamá

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Samsung Innovation Campus: Un proceso de transformación académica para jóvenes talentos en Panamá

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Ayer fue inaugurado oficialmente el programa que llevará a 250 panameños a graduarse con conocimientos en Programación e Inteligencia Artificial. TM Roh, presidente global de Móviles de Samsung Electronics, estuvo presente en el evento junto a la Primera Dama de Panamá, Yazmín Colón de Cortizo

Este martes 16 de agosto 250 jóvenes panameños iniciaron su preparación en el campo de la programación e Inteligencia Artificial de la mano de Samsung y Fundasteam, para dar inicio a la cohorte 2022 del programa Samsung Innovation Campus, el cual buscar abrirle las puertas a los jóvenes del país en el área de las nuevas tecnologías, no solo desde el punto de vista educativo sino también laboral.

El programa inició este martes 16 de agosto oficialmente con un acto oficial al que asistieron la primera dama de Panamá y embajadora Steam, Yazmín Colón de Cortizo; Jay Kim, presidente de Samsung Electronics Centroamérica y el Caribe; Marvin Castillo, director general de Fundsteam; José Cuervo, presidente de Capatec; Milena Gómez, Gerente Educativa del ITSE y María Fernanda Hernández, Gerente de Ciudadanía Corporativa de Samsung Electronics para Centroamérica y el Caribe. Además, se contó con la presencia de TM Roh, presidente global de Mobile eXperience Business de Samsung Electronics, quien visitó el país luego del lanzamiento mundial de los teléfonos Samsung Galaxy Z Fold4 y Z Flip4.

En esta primera visita a Panamá, TM Roh busca fortalecer aún más los lazos de cooperación con el país, por lo que durante un amistoso encuentro con la Primera Dama, TM Roh enfatizó la visión de Samsung hacia la educación y solicitó con entusiasmo apoyo para la próxima votación de la ciudad sede de la Expo Mundial 2030, donde la ciudad surcoreana de Busan es un fuerte candidato.

Samsung Innovation Campus (SIC) cuenta con un curriculum en capacidad tecnológica, Inteligencia Artificial, IoT, Big Data y un curso básico de habilidades de software, codificación y programación. Así mismo este proyecto le abre las puerta hacían la empleabilidad y transformación digital del país gracias a alianzas con la Cámara Panameña de Tecnología de la Información, Innovación y Telecomunicaciones (Capatec) y el Instituto Técnico Superior del Este (ITSE).

«Hoy estamos iniciando una nueva edición en Panamá con becas y certificación para 250 estudiantes en el programa de Programación Python e Inteligencia Artificial que consta de 240 horas académicas para jóvenes con edades comprendidas entre los 17 y 22 años, con un valor agregado de un programa de pasantías con Capatec en su red de más de 100 empresas de tecnología», dijo Jay Kim Presidente de Samsung Electronics Centroamérica y el Caribe.

Lanzado en 2019, Samsung Innovation Campus ofrece un plan de estudios básico que cubre las habilidades prácticas requeridas para cualquier trabajo en profesiones emergentes relacionadas con la tecnología. Desde 2020, SIC ha sido implementado en varios países en todo el mundo con 35,802 estudiantes. En América Latina, los primeros cursos de SIC se implementaron en 2020 en Brasil, Chile, Colombia y Perú. En 2021, el programa se expandió a toda la región, llegando a más de 1.900 estudiantes en 14 países.

Al final del día, la Embajada de la República de Corea en Panamá ofreció una recepción en honor a TM Roh, a la que asistieron invitados además de otros representantes del gobierno panameño. En esta oportunidad, TM enfatizó la importancia de la cooperación entre Corea y Panamá reforzó los esfuerzos de Busan para albergar la Expo 2030.

Educando para la innovación

El entrenamiento se desarrollará durante 24 semanas, y comprenderán 60 horas en Codificación y Programación (Python) y 150 horas de Inteligencia Artificial. Luego, los estudiantes dedicarán 30 horas para la formulación, diseño y ejecución de Proyectos Finales y un Hackaton, jornada de cierre que mediante un trabajo colaborativo, generarán proyectos que respondan a un reto o problema técnico planteado por los docentes del programa, diseñando un producto, servicio o modelo de negocio de carácter innovador.

Como parte del programa, los estudiantes tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos a miembros de la Industria TIC, quienes ofrecerán la oportunidad de realizar pasantías y/o prácticas profesionales en empresas miembro de la Capatec.

Al finalizar el entrenamiento, los jóvenes contarán con un perfil de conocimientos y experiencias así como una certificación por parte de Samsung y Fundesteam, que les ayudarán a acceder con mayores probabilidades de éxito al mercado laboral de la industria de la tecnología.

Estrechando relaciones

El presidente y jefe de negocios MX (Mobile eXperience) de Samsung Electronics a nivel global, TM Roh, visitó Panamá por primera vez y sostuvo reuniones con la Ministro de Asuntos Exteriores, Erika Mouynes, y el Ministro de Industria y Comercio, Federico Alfaro Boyd, y aprovechó su estadía en el país para participar en la inauguración de Samsung Innovation Campus.

Navieras de Taiwán cambian rutas para evitar ejercicios militares de China lo que podría provocar atrasos en los envíos

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Las aerolíneas y las navieras de Taiwán siguieron con su actividad normal a pesar de las maniobras militares chinas en todos los lados de la isla. Sin embargo, se espera que los cambios de ruta y los posibles retrasos para evitar el peligro aumenten aún más los costos de transporte, que ya se han visto afectados por el aumento de los precios debido a la pandemia, reportó South China Morning Post.
Es probable que los operadores de transporte de Taiwán, que se encuentra en una de las rutas marítimas más transitadas del mundo, cambien sus rutas, de acuerdo con las directrices del gobierno emitidas en Taipei el miércoles para evitar las seis zonas de ejercicios marítimos y aéreos. En ese sentido, Evergreen Marine, basado en Taiwán, no quiso comentar ningún cambio en su programa de esta semana.
A modo de contexto, los funcionarios de China continental iniciaron los ejercicios en respuesta a la visita de la legisladora estadounidense Nancy Pelosi a Taiwán el martes y el miércoles de la semana recién pasada. Pekín se tomó la visita como una afrenta, ya que reclama la soberanía sobre el autogobierno de Taiwán y se opone firmemente a cualquier intercambio de funcionarios extranjeros con la isla.
Las navieras que utilizan el puerto de Taipei, en el norte de la isla, han indicado que operarán sin cambios al menos hasta este fin de semana recién pasado, dijo un representante del puerto. «No hay un impacto directo, pero es posible que algunos buques tengan que evitar los ejercicios cambiando de ruta, lo que provocará retrasos en la llegada al puerto», dijo el representante.
En el puerto de Kaohsiung -el mayor puerto de contenedores de Taiwán y el decimoquinto del mundo por capacidad- los expedidores tenían previsto cambiar de ruta «si fuera necesario», según las instrucciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Taiwán, pero no detener las operaciones, dijo el enlace portuario Hsu Min-shu.
Las seis zonas marítimas anunciadas por el continente para las maniobras militares dejan espacio suficiente para el paso de aviones y buques civiles, dijo Huang Chung-ting, investigador asociado del Instituto de Investigación sobre Defensa y Seguridad Nacional de Taipei. «Si se observan las zonas elegidas por los militares chinos, no se crea una situación de barricada», dijo Huang.
Casi la mitad de los buques portacontenedores del mundo pasaron por el estrecho de Taiwán, entre Taiwán y el continente, en los primeros siete meses de este año. Sin embargo, se espera que aumenten los costos del transporte marítimo a través de las aguas cercanas a Taiwán, especialmente si el Ejército Popular de Liberación vuelve a realizar más ejercicios después de los actuales.
Logística
Los gastos de logística aumentarán un 10%, según Ambrose Linn, antiguo miembro del Consejo de Desarrollo Logístico de Hong Kong, ya que los bienes considerados «urgentes» para su entrega en Taiwán pasarán de los buques a los aviones. El aumento de los costos también afectará al tráfico que se dirige a destinos en el continente, así como a Japón y Corea del Sur, según los analistas.
«Las consecuencias más inmediatas de las represalias de China a la visita de Pelosi están relacionadas con el comercio regional y los patrones de transporte marítimo, dado que los ejercicios con fuego real previstos por China tienen lugar en una vía navegable increíblemente transitada», dijo Nick Marro, analista principal del servicio de previsión y asesoramiento de The Economist Intelligence Unit, en una nota de investigación el jueves. «El cierre de estas rutas de transporte -incluso temporalmente- tiene consecuencias no sólo para Taiwán, sino también para los flujos comerciales vinculados a Japón y Corea del Sur», dijo Marro.
Si las perforaciones de China cerca de Taiwán se hacen más habituales, las interrupciones en la cadena de suministro afectarán a los fabricantes taiwaneses y al consumo interno de la isla, han dicho los operadores de las fábricas.


FUENTE: Mundo Marítimo

Estos 5 consejos ayudarán a bajar el gasto en las Pymes

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En esta época del año es más que necesario tratar de reducir el presupuesto o ajustar los gastos para cubrir las necesidades del negocio. Aquí te dejamos estas ideas.
“Hacer más con menos”, una idea que todas las empresas buscan hacer realidad todos los días. Sin embargo, sólo algunas suelen conseguirlo gracias al desarrollo de una serie de actividades que se contemplan con anticipación en este tema en específico.

No existe como tal una fórmula mágica para llevar a cabo este esfuerzo, pero se pueden considerar los siguientes puntos clave que los expertos de Potencial PyMES presentan, ya sea que se quiera reducir el presupuesto o ajustar los gastos de la empresa.

“De inicio, debes definir qué quieres lograr con la reducción de gastos, el tiempo del que dispones para alcanzar tus objetivos, qué procesos son críticos y cuáles no, los resultados hasta ahora obtenidos, las acciones que se llevarán a cabo y los sistemas de medición de tu estrategia”, precisan.

A continuación, los cinco puntos para ayudar a bajar el gasto de las Pymes:

  1. Establece metas. El primer paso es reexaminar la estrategia del negocio para asegurar que sigue siendo relevante a las condiciones cambiantes del mercado. El enfoque estratégico alinea cuidadosamente las iniciativas de reducción de costos con la estrategia reconfirmada, más que realinear las reducciones que pueden minar los objetivos de negocio.
  2. Procura una mirada de 360 grados. En lugar de enfocarse solamente en las reducciones de personal, la reducción estratégica de costos analiza a la organización en su totalidad para identificar oportunidades.
  3. Corta grasa, no músculo. Las áreas susceptibles de recorte son las no están relacionadas con la función principal del negocio. Por ejemplo, si tu empresa es de desarrollo de software y tienes una gran plantilla de personal de mantenimiento y limpieza, es ahí por donde debes empezar; por las áreas que no son estratégicas para el negocio.
  4. Optimiza de procesos. Un mejor manejo de la cadena de suministro puede ayudarte a reducir gastos, reducir el número de proveedores, firmar contratos anuales con los mismos, negociar mejores condiciones de compra (por ejemplo, descuentos especiales por pago anticipado) y determinar estándares globales para los insumos que adquieres. Microsoft Dynamics ERP te ayuda a lograrlo. Conoce aquí sus ventajas.
  5. Ahorra de energía. Esta acción puede ayudarte a bajar costos en índices importantes. Comienza una campaña interna de aprovechamiento de ese recurso y en pocos meses verás los resultados.

Finalmente, no pierdas de vista que, si bien la reducción de costos es fundamental para toda compañía, sólo representa un eslabón en el éxito de la organización.

Fuente: Pixabay

Cadenas de suministro globales: ¿punto de quiebre o de inflexión?

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El alza en los costos del combustible, la escasez de insumos y el conflicto bélico sumaron factores a la complejidad de supply chain

Hasta ahora, la década de 2020 ha marcado un antes y un después en todos los aspectos de la vida cotidiana. Las empresas, los gobiernos y la población mundial han tenido que ser resilientes ante los acontecimientos inesperados y los efectos que estos han provocado, sobre todo el crecimiento de la incertidumbre.
Específicamente, los “cisnes negros” que provocaron un ajuste acelerado en las cadenas de suministro fueron la pandemia global por el Covid-19 y el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania.

Cuando parecía que el mundo finalmente se ajustaba a la nueva normalidad, esta guerra puso de nuevo en jaque a la economía y a las ya vulnerables cadenas de suministro.

El conflicto entre Rusia y Ucrania y la guerra de los insumos
La invasión rusa a Ucrania ocasionó la paralización total de la cadena productiva de este país europeo. Con los bombardeos se pararon las fábricas, procesadoras y hubo un bloqueo en el movimiento de productos procedentes de Ucrania, tanto por vía marítima como terrestre.
Una acción no calculada por el gobierno ruso fueron las sanciones impuestas por el resto de los países para la compra de sus productos e incluso, la suspensión de operaciones y salida de empresas de distintos sectores del país.
De acuerdo con datos de la Organización de las Naciones Unidas, la proyección era que ambos países:
• Exportaran 14 millones de toneladas de trigo.
• Exportación de 18.5 millones de toneladas de maíz.
• Lo anterior, significaba aproximadamente el 7% del comercio mundial de cereales.
Ante la escasez de estos alimentos, no por la falta de producción sino por la imposibilidad de sacarlos de ambos países, los gobiernos del mundo tomaron medidas como la restricción de exportaciones de sus propias cosechas a fin de poder garantizar el consumo nacional.
Además, hay que resaltar otro hecho que sumó complejidad a las cadenas de suministro globales: Mariúpol (Ucrania) es el centro metalúrgico de siderurgia, fabricación de maquinaria pesada y reparación de barcos. Además, es el mayor puerto comercial de Azov, donde se exportan granos, acero, hierro y maquinaria pesada.
La escasez de materias primas, otro de los efectos negativos
De acuerdo con información de la agencia Reuters, Ucrania es un productor importante de gas neón, el cual es un insumo crítico para los láseres empleados en la fabricación de chips.
Estados Unidos recibe más del 90% del neón de grado semiconductor, según la firma de investigación Techcet. Y Rusia provee al mundo el 35% del paladio, un metal raro ocupado también para los semiconductores.
De acuerdo con un reporte de CSCMP’s Supply Chain Quarterly, los precios y retrasos de las piezas electrónicas se podrían extender hasta 2023 y, por lo pronto, seguirán enfrentándose a suministros bajos y altos costos.
La industria también se enfrenta a la escasez de aditivos y materias primas para resinas y a los costos incrementales de combustibles y metales.
También hay otros productos como semiconductores complejos analógicos (ASIC, MCU, MPU, PLD), flash memoria, condensador no cerámico, resistencia y dispositivos lógicos estándar.
De acuerdo con un estudio de Susquehanna Financial Group, los plazos de entrega han aumentado de tres días hasta las 26.2 semanas.
Cabe recordar que la escasez de semicondcutores comenzó en el primer semestre de 2020, provocada por la demanda de tecnología de consumo y de vehículos. La producción de teléfonos inteligentes y automóviles también se vio comprometida ante la falta de chips.
El impacto del conflicto bélico igualmente ha perjudicado a la industria aeronáutica pues Rusia es el principal abastecedor global de titanio, material utilizado en la fabricación aviones y aeronaves.
Este metal tiene una gran importancia para el sector pues es liviano y tiene una alta relación entre resistencia y peso.


FUENTE: THE LOGISTICS WORLD